À propos de Jeremy
En tant que chef de projet logistique avec plus de 8 ans d'expérience dans la supply chain, j'accompagne les entreprises dans l'optimisation de leurs processus logistiques et le déploiement de solutions performantes. Mon expertise couvre la gestion des flux, la planification des ressources, et la mise en place de stratégies d'approvisionnement adaptées aux besoins de chaque organisation.
J'ai géré des projets complexes avec des enjeux de performance et de rentabilité, tout en maintenant une collaboration efficace entre les différents départements. Rigoureux, orienté résultats, et avec une solide capacité à gérer les imprévus, je suis le partenaire idéal pour maximiser vos opérations logistiques et atteindre vos objectifs.
🔹 Compétences clés : gestion de projet, optimisation de la chaîne d'approvisionnement, gestion des équipes et des partenaires, négociation avec les fournisseurs, analyse des KPI, maîtrise des outils ERP.
🔹 Services proposés : gestion de projet de A à Z, optimisation logistique, conseils en stratégie supply chain, gestion des ressources et des risques
Contactez-moi pour que nous discutions de vos besoins et des solutions sur mesure que je peux vous apporter.
Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète
Accepte de travailler sur site
Persan (jusqu’à 50 km)
Expériences
- ERES
Sur Malt
Consultant IT 360LUXEfévrier 2026 - Aujourd'hui (4 mois)Paris, FranceObjectif de la mission :Accompagner le responsable IT Business Operations afin de l’aider à piloter et déléguer efficacement ses multiples sujets opérationnels et projets IT.Tâches réalisées :- Participation proactive au déploiement de projets IT en relation avec les partenaires externes.- Accompagnement de la phase de transition Hypercare vers TMA/E sur les sujets Finance.- Soutien au déploiement des solutions IT, notamment la migration ERP vers WMS en lien avec les activités B2C.- Participation et appui lors des phases d’appel d’offres pour la sélection de solutions futures.- Suivi et gestion des relations avec les supports TMA sur l’ensemble des solutions en place.- Accompagnement du Run sur diverses solutions IT (ERP, EPM, etc.), assurant la continuité opérationnelle et la résolution des incidents.- Participation active aux instances quotidiennes, réunions projets et comités de pilotage.- Rôle de relais 360° sur l’ensemble des sujets en lien avec les équipes métiers et le pôle IT Business Operations, garantissant une communication fluide et une coordination optimale. - AlstomConsultant Méthodes LogistiqueTRANSPORTSdécembre 2024 - juillet 2025 (7 mois)La Rochelle, France
Contexte
Dans le cadre du ramp-up du site d'Alstom à Aytré, qui vise à accroître les capacités de production des trains à grande vitesse et des tramways, j'interviens en tant que consultant en méthodes logistiques pour optimiser les processus de stockage et de livraison, garantissant ainsi une efficacité opérationnelle et un respect rigoureux des délais.Objectif 1 : « Optimisation des opérations logistiques dans le cadre du ramp-up »- Évaluer et analyser les capacités de stockage et de livraison pour répondre aux exigences accrues de production.
- Concevoir et planifier des aménagements de surfaces de stockage, en tenant compte de l'augmentation des volumes associés au ramp-up.
- Élaborer une cartographie des flux logistiques pour maximiser l'efficacité des mouvements de matériaux et des opérations de production.
- Concevoir et implanter des zones de stockage et des zones tampons, visant à fluidifier les opérations logistiques sur le site.
- Mettre en place des gammes logistiques pour standardiser et optimiser les processus de manutention.
Objectif 2 : « Amélioration continue des performances logistiques »- Rédiger et mettre à jour les processus opérationnels pour garantir leur conformité et leur pertinence dans le cadre des activités logistiques.
- Former les équipes à l’utilisation des outils de pilotage des flux et au respect des processus établis, pour renforcer la culture de la performance
- Mbolo GabonFondateur et GérantVOYAGE & TOURISMEseptembre 2020 - Aujourd'hui (5 ans et 9 mois)Paris, FranceLa plateforme N°1 du tourisme au Gabon. MBOLO GABON c'est un site internet et une application.
- Piloter le projet, du cadrage au déploiement (business plan, cahier de charges, Construction du budget de lancement, sourcing développeurs).
- Piloter l’équipe de développeurs, les instances de projet ainsi que les phases de test.
- Communiquer sur le projet au près des médias et l’administration de tutelle.
- Signature d’un Partenariat Public privé avec l’État Gabonais.
- Développer et suivre les KPI de pilotage de l’activité.
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