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- E-DANTES POUR L'AGENCE FRACTORYPRODUCT MANAGERCULTUREfévrier 2022 - mai 2023 (1 an et 4 mois)Paris, FranceEn tant que Product Manager, j'ai dirigé la création d'une plateforme de diffusion d'E-books depuis zéro. Mon rôle impliquait de définir la vision produit, de planifier le développement sur plusieurs années et de garantir des livraisons rapides et de haute valeur pour les utilisateurs et l'entreprise.Missions :
- Définition de la vision produit : Élaboration d'une vision claire du produit, alignée avec les objectifs stratégiques de l'entreprise et les besoins des utilisateurs.
- Animation des ateliers fonctionnels et UX : Identification et documentation des besoins des utilisateurs et des parties prenantes, facilitation d'ateliers pour garantir une compréhension approfondie des exigences et attentes.
- Audit des équipes métier : Évaluation des processus et des ressources des équipes pour identifier les forces, les faiblesses et déterminer les besoins fonctionnels futurs.
- Identification des fonctionnalités à forte valeur : Analyse des fonctionnalités potentielles pour repérer celles qui apportent le plus de valeur en termes d'impact et d'alignement stratégique.
- Création de la roadmap et lancement du projet : Élaboration d'une roadmap pour orienter le projet, définir les étapes clés et assurer des livraisons rapides en production.
- Documentation des règles de gestion : Formalisation des règles spécifiques liées à l'édition, garantissant une application cohérente par les équipes.
- Gestion et suivi des budgets alloués au projet : Supervision des budgets alloués au projet et suivi rigoureux des dépenses.
- Rédaction des user stories et gestion du backlog : Création de user stories détaillées avec les parties prenantes, gestion du backlog pour prioriser les tâches et suivi des équipes pour atteindre les objectifs.
- Organisation et animation des équipes Scrum : Mise en place des cérémonies Scrum (planification, revues de sprint, rétrospectives) pour favoriser la collaboration et l'amélioration continue.
- FORMASUP POUR L'AGENCE FRACTORYScrum Master / Product ManagerEDUCATION & E-LEARNINGjanvier 2022 - avril 2023 (1 an et 4 mois)Villeneuve-d'Ascq, FranceMon rôle au sein de ce projet couvrait diverses responsabilités allant de la capture des besoins clients à la gestion rigoureuse du budget. J'étais chargé d'élaborer et de maintenir le planning, de coordonner les équipes métier, et d'animer efficacement les cérémonies Agile ainsi que les comités de pilotage.Missions :
- Formalisation du besoin métier et animation des ateliers fonctionnels : Documentation claire et précise des besoins métier
- Participation et animation d'ateliers UX/UI : Contribution active à la conception d'une expérience utilisateur optimale et en veillant à la faisabilité technique des solutions proposées.
- Définition des règles de gestion et modélisation fonctionnelle
- Gestion et suivi des budgets alloués au projet : Supervision des budgets alloués au projet et suivi rigoureux des dépenses.
- Interaction quotidienne avec la devteam et les équipes métier.
- Organisation et animation des équipes autour de la méthode Scrum : Mise en place et animation des cérémonies Scrum, telles que les réunions de planification, les revues de sprint et les rétrospectives, pour favoriser la collaboration, la transparence et l'amélioration continue.
- Animation des comités de pilotage : Coordination et facilitation des réunions du comité de pilotage pour garantir une communication fluide, une prise de décision éclairée et une gestion efficace des projets. Assurer l'alignement des objectifs, la résolution proactive des problèmes et le suivi des actions.
- DRAWER POUR L'AGENCE FRACTORYPROJECT MANAGER / POE-COMMERCEdécembre 2021 - mai 2023 (1 an et 6 mois)Lille, FranceEn tant que Product Manager / Owner au sein de l'équipe Drawer, ma responsabilité principale était d'accompagner les différentes équipes métier dans l'identification et la formalisation de leurs besoins, ainsi que dans leurs demandes d'améliorations sur les diverses plateformes, notamment le site web, les plateformes d'achat et de gestion du stock, ainsi que l'interface de suivi du chiffre d'affaires. Mon rôle consistait à cadrer ces demandes, à organiser le backlog en fonction des priorités commerciales, des valeurs ajoutées et des niveaux de complexité.Missions :
- Supervision de l'implémentation du PIM Akeneo chez Drawer : Coordination de l'intégration
- et du mapping pour la création des flux de transfert du catalogue, garantissant une gestion efficace des données produit.
- Facilitation d'ateliers UX, maquettage et gestion de projet : Contribution à l'amélioration de l'expérience utilisateur en concevant des maquettes et en gérant des projets visant à optimiser l'ergonomie du compte client et de la FAQ, dans le but de réduire les appels au service commercial.
- Direction de l'équipe TMA en mode Agile Scrum : Gestion proactive des plateformes de suivi, business, logistique et vente, en organisant les tâches, en priorisant les besoins et en assurant des itérations rapides pour s'adapter aux exigences changeantes, garantissant ainsi la flexibilité et la réactivité de l'équipe.
- Maintenance des flux vers les différentes marketplaces : Veille continue et optimisation des flux de données pour assurer une présence efficace et cohérente sur les diverses plateformes de vente en ligne.
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