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À propos de Jennifer

Apporter un soutien souple, rigoureux et structurant aux petites
entreprises qui souhaitent déléguer tout ou partie de leur gestion
administrative, commerciale ou organisationnelle, sans embauche directe.

  • Français

    Bilingue ou natif

En télétravail uniquement
Travaille majoritairement à distance

Expériences

  • Jen'Solutions
    Fondatrice
    novembre 2025 - Aujourd'hui (7 mois)
    Fondatrice de Jen’solutions, j’accompagne les entrepreneurs et dirigeants dans la structuration, l’organisation et le pilotage de leur activité, afin de leur permettre de se concentrer sur l’essentiel : développer leur business.

    J’interviens comme bras droit externalisé, avec une approche pragmatique, orientée résultats et terrain, et une compréhension concrète des enjeux du chef d’entreprise.

    Missions clés :
    • Structuration de l’entreprise et optimisation des process internes
    • Organisation quotidienne et amélioration continue
    • Mise en place d’outils de gestion, de suivi et de pilotage
    • Gestion administrative et opérationnelle externalisée
    • Aide à la prise de décision et priorisation des actions
    • Coordination de projets et des intervenants
    • Gain de temps, clarté et efficacité pour le dirigeant

    🎯 Objectif : aider les entrepreneurs à reprendre le contrôle de leur organisation, sécuriser leur croissance et avancer plus sereinement.

    🔑 Compétences clés – Jen’solutions

    Pilotage & accompagnement
    Accompagnement des dirigeants · Structuration d’entreprise · Aide à la décision stratégique · Bras droit du dirigeant · Vision transverse

    Organisation & process
    Optimisation des process · Organisation d’entreprise · Méthodes de travail efficaces · Gestion des priorités

    Gestion & pilotage
    Pilotage opérationnel · Tableaux de bord & KPI · Suivi d’activité · Coordination de projets · Performance globale

    Gestion administrative & financière
    Gestion administrative externalisée · Suivi financier & trésorerie · Facturation · Optimisation des coûts

    Relationnel & coordination
    Coordination équipes & prestataires · Interface dirigeants/équipes/partenaires · Relation clients & fournisseurs

    Outils & soft skills
    Maîtrise d’Excel · Outils de gestion · Esprit analytique · Orientation résultats · Autonomie · Proactivité · Confidentialité
    Accompagnement organisationnelle Création de devis, tableaux de bord et documents professionnels. Gestion et réponses appels d'offres ChatGPT Coordination terrain & organisation interne Support RH, gestion de l'équipe, plannings, logements Gestion de projet
  • Office Dépôt Alda MAJUSCULE
    Strategic Business Development Manager
    janvier 2021 - janvier 2024 (3 ans)
    Développement du portefeuille clients : Prospection, satisfaction, fidélisation et suivi des objectifs de ventes. Croissance de portefeuille clients B2B et organismes publics (collectivités, Le Cèdre, Groupe U.N.A.D.E.R.E, Aura Paris, OPTYMEA, COFAG..) Vente : analyse des besoins, rédaction du cahier des charges, participation à des appels d'offres, rédaction de proposition commerciale, négociation et plans d'actions commerciales, Traitement, transmission et coordination d'informations : animation et participation aux comités de pilotage. Reportinget indicateursdesuivi : mise à jour de la base de données CRM, suivi et analyse des résultats et prise de mesures correctives nécessaires. Assurer l'efficiencedesoutilsdecommande. Superviser et négocier le référencement produit auprès des fournisseurs. Management transversal d'équipe de vente et opérationnel.
  • BOUYGUES TELECOM
    De Conseillère de ventes Junior à Référent Magasin
    janvier 2016 - janvier 2021 (5 ans)
    Garantir l'image de l'entreprise et la qualité de la relation client. Évaluer les besoins clients/ visiteurs pour leur offrir une expérience innovante en assurant la commercialisationdesoffresetdesproduits. Maitriser les techniquesdeventes et développer du volume grâce à la proposition commerciale. Élaboration des plannings. Référent Magasin / Gestion Savoir s'adapter aux changements de méthodes et d'outils. Élaboration de plansd'actioncommerciaux. Déléguer, superviser et s'assurer de l'exécution des tâches pour maintenir la bonne organisationdumagasin. Animation du magasin et suividesindicateurs personnels/ magasin/ région pour rendre le magasin plus compétitif.

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Formations

  • DEES
    ETS
    2013
    DEES
  • BTS Assistante de Gestion PME
    CDFA
    2012
    BTS Assistante de Gestion PME

Compétences

Catégories