À propos de Jean-Philippe
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Expériences
- Modillon conseilDirecteur Marketing Opérationnel et Business Development | Missions d’expertLUXEoctobre 2020 - Aujourd'hui (5 ans et 8 mois)Paris, FranceAccompagner et conseiller des clients dans le luxe et les cosmétiques en élaborant leur stratégie de marque et en définissant un plan d'action pour se développer à l’international (Asie, Europe)Marketing & Business development- Définir la stratégie de marque : positionnement, cibles, discours de marque, stratégie produit- Construire le plan marketing pour exécuter la vision de la marque- Élaborer la stratégie de commercialisation- Mettre en œuvre un suivi de la performance avec les différents intervenants
- PRL 49Directeur Marketing Opérationnel et Business Development | LuxeLUXEmars 2018 - septembre 2020 (2 ans et 7 mois)Paris, FranceDéfinir la stratégie marketing et le plan de déploiement de PRL 49 : marque de valises et accessoires de voyage de luxeMarketing & Business development- Créer l’identité de marque : histoire, concept produit, valeurs, positionnement, communication- Développer le produit : dessiner la valise, réaliser les prototypes, lancer l’industrialisation- Construire le plan de lancement et définir la stratégie de distribution online, wholesale, retail- Définir le budget et les objectifs de croissanceDigital- Élaborer les campagnes d’activation sociales et digitales, bâtir la stratégie influenceurs- Créer la e-boutique
- LVMH Fragrance BrandsDirecteur Marketing Régional Asie Pacifique | Luxe – Parfums, cosmétiquesMODE & COSMÉTIQUESmars 2013 - décembre 2017 (4 ans et 10 mois)Hong Kong, R.A.S. chinoise de Hong Kongde la société afin de développer le chiffre d’affaires : 80M EUR, +31% vs 2013Management- Manager une équipe marketing multiculturelle de 15 personnes (locales et régionales)- Piloter l’ensemble des marchés sur les 3 canaux de distribution : filiales, distributeurs, travel retailMarketing & Business development- Transformer Givenchy d’une marque parfum en marque 3 axes : +100% CA maquillage en 3 ans- Lancer les parfums Fendi en Asie : +80% chiffre d’affaires vs 2013- Développer Kenzo sur l’axe soin stratégique en Asie : Top 7 chez SephoraDigital : Piloter la stratégie de transformation digitale- Lancer le e-commerce et négocier un partenariat régional Asie avec sephora.com- Définir les stratégies de communication (media, influence et SEM)Commercial & Retail- Établir les forecasts produits pour la région, suivre les ventes (sell in/sell out)- Créer 20+ pop-up stores, concevoir & rénover 150+ boutiques- Rénover et harmoniser les programmes CRM : implantation digitale, concept & mécaniques- Organiser les séminaires de formation régionaux pour 200+ vendeuses (budget 350k EUR)- Consacrer 25% de mon temps pour visiter les marchés de la zone APAC
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Formations
- Baccalauréat scientifiqueLycée Sacré Coeur, Aix en Provence2001
- Masters in Business ManagementESSCA2006