À propos de Jean-Paul
Dans un secteur où la technique prend souvent le pas sur la communication, je transforme votre expertise industrielle en messages clairs, précis et réellement impactants.
Ingénieur & manager de formation, j’ai passé 30 ans dans l’industrie : mécanique, chaudronnerie, électronique, plasturgie, assemblage… J’ai vécu vos contraintes, vos délais, vos enjeux.
Aujourd’hui, je mets cette expérience au service de votre visibilité.
🔧 Ce que je fais pour vous
• Traduire votre savoir-faire en contenus pertinents et crédibles
• Structurer une communication professionnelle et régulière
• Créer des textes pensés pour attirer, convaincre et convertir
• Optimiser votre visibilité grâce à la rédaction
• Vous faire gagner du temps tout en renforçant votreSEO image de marque
💡 Pourquoi me faire confiance ?
Parce que je parle votre langage.
Parce que je comprends vos métiers.
Parce que je sais ce que coûte une communication approximative — et ce que rapporte une communication maîtrisée.
📈 PME industrielles, artisans, groupes multisites : ils m’ont déjà confié leur visibilité : blog ; page de vente ; landing page ; séquence emails ; fiche produit ; newsletter ; linkedIn…
Et vous : prêt à valoriser votre savoir-faire ?
👉 Parlons de votre projet.
Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète
Allemand
Capacité professionnelle limitée
Accepte de travailler sur site
Lyon (jusqu’à 30 km)
Expériences
- EI SACEMDirecteur d'activitéBTP & CONSTRUCTIONjanvier 2018 - décembre 2024 (7 ans)Neuville-sur-Saône, FranceDomaine de la tolerie industrielle et du cablage électrique.CA: 5M€+; 25 personnesPilotage d'une fusion/absorption: regroupement sur 1 site unique; réorganisation des équipes et des activités; harmonisation des processus.Choix et mise en place d'investissements de productionChangement d'ERP; d'outils CAO; certification ISO9001Membre du CODIR groupePilotage de la cession de l'activité tolerie
- ACFPpropriétaire et dirigeantINDUSTRIE MATIÈRES PREMIÈRESjanvier 2013 - décembre 2017 (4 ans et 11 mois)Neuville-sur-Saône, FranceCA 2M€ ; 20p. Réalisation de pièces et sous-ensembles techniques pour l'industrie.Restructuration ; réorganisation ; développement commercial. Après une baisse très importante du chiffre d'affaire ( -50%) en 2013 ; restructuration de l'entreprise ; conquête de nouveaux clients, approche partenariale avec plans d'amélioration des performances et approche de Co développement. Retour à un niveau d'activité stabilisé a 2M€. Mise en place de partenariat dans un objectif de croissance. Cession dans le cadre d'une fusion absorption par le groupe BJ Partenaires.
- NEWTECDirecteur général – opérationsINGÉNIERIE MÉCANIQUEjuillet 2010 - décembre 2011 (1 an et 6 mois)Lyon, FranceSystèmes de palettisation automatisés pour l'industrie: CA 2010: 34M€ ; 230 personnes ; 3 sites industriels.Participation au LBO avec un fonds d'investissement; actionnaire minoritaireEn charge des activités techniques et industrielles : avant projets ; bureaux d'études; achats; production; chantiers; R&D.• Réorganisation des sites: mise en place de processus clés clarifiant rôles et responsabilités; déploiement de synergies, best practices.• Mise en place d'outils de pilotage de l'activité industrielle: modernisation des outils de gestion à l'avancement; mise en place de planification moyen terme; lissage de l'activité; optimisation des ressources; suivi des fin de chantiers.• Mise en place de synergies R&D et achats ; lancement de 3 nouvelles gammes de produits.• Optimisation de l'organisation avant projets: répartition des tâches; modernisation des outils; processus de validation: objectif efficacité; qualité et précision des avant projets. Et aussi :• Participation active à la réorientation stratégique du groupe aux cotés du président.• Développement de partenariats à l'export: Amérique Centrale; Europe de l'Est; Asie.• Co-animation de la force commerciale et services. Membre du comité de surveillance.
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