À propos de Jean-Paul
L'audace par nature, au quotidien, à vos côtés.
Vos enjeux sont uniques, alors pourquoi faire appel à des consultants qui vous proposeront des solutions toutes faites ? En choisissant Inspire développement, vous faites le choix d’un partenaire différent, libre et audacieux, qui accompagnera votre organisation à chaque moment décisif.
Notre mission : chercher la meilleure solution pour vous. Pas la plus populaire, ni la plus évidente mais simplement la plus adaptée à vos besoins.
Cette audace, c’est aussi celle de nos partenaires, qui font confiance à Inspire développement dans leurs projets de transformation.
Nous intervenons aux côtés des TPE, PME et grandes entreprises, dans la réalisation de vos projets.
Nous construisons avec vous et pour vous la réussite de votre entreprise, de votre marque employeur.
Nous remettons l'humain au centre de vos projets.
Votre réussite est l'essence même de notre ADN.
Nous sommes spécialisés dans 3 domaines:
1/La gestion des formations.
2/La gestion et le développement de management.
3/La gestion et développement commercial.
Alors prenez quelques instant pour échanger avec moi, car l'audace paie.
Anglais
Notions
Français
Bilingue ou natif
Accepte de travailler sur site
Lyon 8e Arrondissement (jusqu’à 50 km), Marseille (jusqu’à 100 km), Lille (jusqu’à 100 km), Paris (jusqu’à 100 km), Bordeaux (jusqu’à 100 km)
Expériences
- Inspire DéveloppementDirigeant, Consultant, FormateurCONSEIL & AUDITjanvier 2022 - Aujourd'hui (4 ans et 5 mois)Lyon, FranceMon objectif est de faire émerger en chacun d'entre vous des solutions solides et durables, pour un bien-être collectif et individuel. Comme le dit le proverbe " Seul on va vite, ensemble on va plus loin".Mes missions et je les acceptes:1/Etudier et instaurer une culture du travail positive en fonction de la cible et du contexte environnemental.2/Améliorer les relations internes et créer du lien social afin de bénéficier d'une cohésion et d'une solidarité d'équipe.3/Adapter une stratégie afin d'éviter que les obstacles puissent entraver le travail des collaborateurs.4/Organiser des activités pour fédérer les équipes.Mais il est aussi important de prendre en considération les besoins du dirigeant et de ses cadres.
- Jean Paul GUSTINThérapeute TCC et coachSANTÉ & BIEN-ÊTREmai 2019 - décembre 2021 (2 ans et 8 mois)Lyon, FranceAccompagnement personnel et professionnel, coaching de particuliers, chefs d'entreprises, et tops managers. Développement personnel et professionnel.
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Certifications
- QualiopiSOCOTEC2022