Jeanne Coudrais

En charge des achats de fixations pour les usines en Europe, aux États-unis, en Inde et au Brésil. Dépenses de 200M€.

Pilotage de projets incluant management de la relation fournisseurs, négociation commerciale, contractualisation et coordination des parties prenantes, dans le respect des objectifs coûts, qualité, délais et durabilité.

Réalisation : Implémentation de processus achats dédiés au périmètre des fixations générant un gain notable en efficience.

En charge du périmètre des transformateurs et batteries pour divers projets tels que le tramway de Philadelphie, le TGV Boston - Washington D.C. ou encore le métro de Vancouver. Dépenses projets de 50M $USD.

Pilotage du chiffrage des appels d’offres publics, sélection, négociation et contractualisation des fournisseurs avec les parties prenantes internes, pour garantir coûts compétitifs, qualité, durabilité et respect des délais.

Réalisation : Réduction des coûts de 4.2 M USD en renégociant la formule d’indexation de prix d’un contrat existant.

Responsable de tous les achats de plastique pour les 13 usines d'Amérique du Nord. Dépense annuelle de 34 M $CAD.

Pilotage de projets de recherche de solutions et fournisseurs durables (recyclabilité, réduction du poids, etc.), suivi mensuel des indices des matières premières (PE, PET), ainsi que de la négociation et contractualisation. Réduction des coûts de 500K USD par des économies d'échelle en mutualisant les achats de films étirables.