Description

Je suis professionnel, organisé, autonome.

Je suis un bon manager et un bon facilitateur.

Je suis un bon coordinateur d'équipes sur des plate-formes hétérogènes et dans l'accompagnement au changement.

 Etablissement des spécifications, négociation des contrats, choix des solutions et des intervenants extérieurs.

 Elaboration des business cases, budgets, plannings, méthodes et anticipation des prévisionnels

 Mise en œuvre des livrables via le document d’architecture général

 Management et encadrement coopératif d’équipes multiculturelles en interne ou externe (>27 personnes)

 Administration et gestion de plateformes hétérogènes et multi projets

 Anticipation et gestion de conflits

 Facilitateur et accompagnement des mises en place (MEP)

 Elaboration des contrats de services, des indicateurs et des procédures internes

 Gestion de la veille technologique. Pilotage de réunions de lancement et de suivi de projets.

 Suivi de la réalisation en tant que RFT (Référent Fonctionnel Technique)

 Gestion des pannes et des évolutions des corrections

 Définition des procédures d’exploitation et de mise en production

 Construction et rédaction des rapports de synthèse, du reporting régulier nécessaire au succès du projet

Langues

Allemand
Capacité professionnelle limitée
Anglais
Capacité professionnelle complète
Français
Bilingue ou natif

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Auneau-Bleury-Saint-Symphorien (jusqu’à 50 km), Orléans (jusqu’à km), Blois (jusqu’à km), Tours (jusqu’à km), Pithiviers (jusqu’à km)

GlaxoSmithKline Santé Grand Public
Directeur de Projet Production / Accompagnement au changement
SANTÉ & BIEN-ÊTRE
janvier 2014 - avril 2016 (2 ans et 3 mois)
Genève, Suisse
CONTEXTE :
Audit de l’application métier, accompagnement au changement
ROLE :
 Gestion et conduite au changement. Planification et coordination des services, de la migration de
la messagerie Lotus vers Exchange, de windows7 vers 8 et Office 2013
 Animation des équipes de la production et de l’exploitation des postes de travail (helpdesk)
 Définition des indicateurs de contrôle de la production
 Management multiprojets
 Facilitateur et accompagnement des mises en place MEP
 Gestion d’un budget. Assurer la maîtrise du temps impartie et des coûts.
 Contrôle des analyses des indicateurs de suivi de l’exploitation
 Support de niveau 2 sur gestion commerciale Sage
 Anticipation des risques et problèmes. Coordination de la mise en œuvre des solutions
 Réalisation de contrôles et tests. Reporting
 Responsable PRA/PCA
 Test des plans de secours et support utilisateurs niveau 3
BSO
Directeur de Projet
INDUSTRIE MATIÈRES PREMIÈRES
janvier 2016 - Aujourd'hui (10 ans et 5 mois)
Paris, France
CONTEXTE :
Refonte complète de l’infrastructure SI
ROLE :
 Audit des systèmes d’information. Conseils et Mise en place des préconisations
 Accompagnement au changement, Refonte de l’architecture.
 Anticipation et gestion de conflits
 Management multiprojets
 Facilitateur et accompagnement des mises en place MEP
 Pilotage de la Production IT. Gestion des incidents ainsi que de l’intégration de recettes.
Recherche d’optimisation en build/run.
 Administration et Mise à jour des postes de production via SSCM 2012.
 Assurer la gouvernance des risques SSI en pilotage et cartographie des risques.
 Déploiement de la stratégie digitale.
 Animation de la transformation et de l’amélioration continue de la performance de la production
SI3/9
 Gestion des accès. Gestion de l’obsolescence logicielle et matérielle
 Choix des systèmes et des applications. Responsable helpdesk.
 Responsable Support système, ERP SAGE et postes de travail niveau 2.
 Force de propositions - Responsable PCA / PRA
 Pilotage des réunions d’avancement. Référent technique.
 Pilotage des réunions d’avancement. Référent technique.
 Formation des utilisateurs et restructuration des différents postes de travail
 Management de 4 personnes et des intervenants extérieurs

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DESS Maths
Jussieu
1983
Maths appliquées
Master 2 NTIC
CNAM
1986
Système et réseau Administration

MSCI, MSCE
Microsoft
1987
Lotus Notes Domino
Lotus
1988

Chef de projet SI

Jean Mouanda

Directeur de Projet CTO

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