jean frédéric Dronne

conultant

Peut se déplacer à Lyon, Lyon, Paris

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Proposer un projet La mission ne démarrera que si vous acceptez le devis de jean frédéric.
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Localisation et déplacement

Localisation
Lyon, France
Peut travailler dans vos locaux à
  • Lyon et 50km autour
  • Lyon et 50km autour
  • Paris et 10km autour

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Compétences (38)

jean frédéric en quelques mots

Durant mes 17 années d'expérience, j'ai découvert différents métiers liés à la technologie .net.

J'ai aussi appris les différentes méthodes de mise en place d'une solution informatique du cycle en V à la méthode Agile. Et même si le cycle en V est une ancienne méthodologie, dans certain cas il est préférable de l'utiliser.

De la rédaction du cahier des charge avec le client à la livraison, je maîtrise tous les aspects du cycle de vie d'un projet.

J'ai aider une entreprise à avoir la certification qualité ISO 9001 en m'occupant de la mise en place des bonne pratique pour mettre un projet en place avec des client extérieur et intérieur à la société.

Expériences

E.U.R.L Solution Amadeus .Net

Gérant

Lyon

juillet 2011 - Aujourd'hui

StratX ExL

Responsable R&D

Région de Paris, France

février 2019 - février 2020

Dans le cadre d’un remplacement temporaire d’un poste PMO. J’ai dû récupérer les projets et les équipes pour redonner une dynamique aux projets. Le suivi de projet et l’avancement de projet était à l’état d’abandon. J’ai dû remettre en place les rituel SCRUM pour redonner un bon dynamisme aux projets. Et qu’il répondre correctement à la demande client. Contexte / Migration d’anciennes simulations développées en Silverlight vers ANGULAR en méthodologie SCRUM. Réalisation & résultats / Management de l’équipe et mise en place d’une stratégie de fonctionnement interne.  Responsable de 4 développeurs.  Pilotage de 6 projets.  Comité de pilotage.  Conduite au changement.  Mise en place de process et d’une méthodologie de projet : SCRUM.  Gestion & réorganisation de l’équipe R&D.  Mise en place d’ateliers pour valider les futurs outils.  Réintégration des décideurs dans les projets.  Mise en place de ROAD MAP et de plannings.  Restauration d’un dialogue entre l’équipe et le client.  Définition, distribution et priorisation des nouvelles tâches.  Réorganisation de l’équipe  Gestion et suivi du backlog.  Mise en place de la documentation sur les projets.  Garant du respect des nouvelles règles instaurées.  Organisation d’un développement en mode TDD.  Création des Features et user stories dans le backLog.  Revue de sprint.  Définition des sprints à travers un planning poker.

Nouveal e-santé

Chef de projet MOE / TECH LEAD .NET

Région de Lyon, France

avril 2018 - décembre 2018

Contexte / Maintenance et évolution d’un outil de réservation de bloc opératoire Etude de l’existant. Aide au développement. Accompagnement de ressource. Réalisation & résultats / Mise en garde des solutions proposées dans le projet. Alerte sur le projet et la base de données utilisés. Affectation de tâches, gestion des tâches sous TFS. Test unitaire.

EOLIA Software

Chef de projet MOE

Région de Lyon, France

septembre 2017 - mars 2018

Recommandations externes

Formations