À propos de Jean-Christophe
Supervision des fonctions financières, comptables et juridiques tout en contribuant à la transformation opérationnelle de l'entreprise. Mon expérience approfondie en fusions-acquisitions, due diligence, et intégration post-acquisition me permet d'accompagner les organisations dans leurs projets stratégiques et financiers.
En tant que membre du Codir, je suis engagé à améliorer l'efficience opérationnelle et à optimiser les marges grâce à des actions ciblées. Je valorise la collaboration avec les équipes pour fiabiliser les reportings, renforcer les processus de contrôle de gestion et mettre en place des outils performants.
Anglais
Bilingue ou natif
Allemand
Capacité professionnelle complète
Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 50 km)
Expériences
- CITWELL CONSULTINGCFO GroupeCONSEIL & AUDITseptembre 2024 - juin 2025 (9 mois)Paris, FranceProcessus complétion de sélection et mise en place d'un outil comptable Pennylane et d'un ERP/gestion des affaires StafizReporting pour les banques et fonds LBO (covenants, trésorerie)Structuration de la direction financièreAmélioration des outils existant.Mise en place d'un process budgétaire bottom up pour compléter l'approche bottom up déjà existante.Management d'une équipe de 4 personnes :compta/ADV/ office managerRéduction des délais de clôture et du montant de factures à émettre
- GROUPE DOKHANConsultant due diligence financièreHÔTELLERIEjuillet 2024 - septembre 2024 (2 mois)Paris, FranceMission de consulting : Due diligence financière pour une acquisition dans le secteur de la restauration
- Vulcain SERVICESContrôleur financier senior puis UK CFOENERGIEjuillet 2019 - décembre 2022 (3 ans et 5 mois)Paris, FranceCréation et structuration de la DAF- 25m€CA(management 7pers.) Réduction des délais de clôture de 21jours à 15jours en 1 an Intégration simultanée de 2 acquisitions Implémentation d'un plan comptable/logiciel comptable unique Mise en place des reportings, process et stratégies groupe Périmètre 100m€CA(management de4pers.) Order to cash: Réduction du stock de FAE de 6m€ à 2m€ Fiabilisation de la donnée comptable et de gestion Implémentation d'outils IT: dématérialisation des factures/ ERP
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