Jean-Alexis D.

Contrôleur de Gestion Senior avec 10 ans d'expérience dans un groupe international — je transforme vos données financières en décisions actionnables.

Après 10 ans passés à piloter la performance financière de Disneyland Paris, l'un des sites touristiques les plus complexes d'Europe, je mets aujourd'hui mon expertise au service d'entreprises qui souhaitent structurer ou renforcer leur contrôle de gestion en mode projet.

Mon ADN : rendre la Finance lisible, utile et proche du terrain. Je ne me limite pas à produire des chiffres — je construis des outils, j'accompagne les équipes opérationnelles et je m'assure que la donnée financière serve vraiment la décision.

Ce que je fais concrètement pour mes clients

–Mise en place ou refonte de processus budgétaires et de prévisions (forecast mensuel, budget annuel, plan à long terme)

–Construction d'outils de reporting sur mesure : tableaux de bord Power BI, fichiers Excel/VBA automatisés, applications PowerApps

–Analyse de la performance financière par périmètre (revenus, marges, coûts) et production de synthèses pour les dirigeants

–Support aux équipes opérationnelles pour l'atteinte de leurs objectifs financiers — traduction des enjeux Finance en langage terrain

–Accompagnement de projets transverses : ouvertures, réhabilitations, transformations organisationnelles

–Structuration du contrôle interne et de la gouvernance des données (notamment HRIS)

Mes expériences en quelques mots

J'ai piloté des périmètres très variés chez Disneyland Paris — Merchandise, Food & Beverage, Parks & Disney Village (consolidation), Facilities et RH — ce qui m'a donné une vision transversale et une grande adaptabilité. J'ai aussi encadré des équipes , formé des apprentis et des assistants de gestion, et contribué à des projets d'envergure comme l'ouverture d'Avengers Campus ou la réhabilitation du Disney Village.