Description

Je restaure le cadre de fonctionnement quand l'IT ne livre plus : déclin opérationnel, perte de performance, perte de confiance des équipes – sur fond de carve-out, de fusion, de post-acquisition, de dette technique critique ou d'audit défavorable.

Auprès des directions générales et des COMEX, sur des structures de 1 000 à 5 000+ collaborateurs, j'apporte une lecture exécutive de l'IT – alignement métier, gouvernance, sécurité, continuité de service – et la capacité de faire passer une décision du COMEX à l'exécution terrain.

Ma méthode :

- Cadrer le contexte et les contraintes.

- Stabiliser le fonctionnement, sécuriser le RUN.

- Conduire la transformation par étapes mesurables.

- Transmettre une organisation cible documentée.

Langues

Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Paris (jusqu’à 50 km), Gouvieux (jusqu’à 50 km), Lille (jusqu’à 50 km), Lyon (jusqu’à 50 km)

Saint-Gobain
Consultant ITSM & IT Process Design / ITSM Coach
BTP & CONSTRUCTION
septembre 2025 - avril 2026 (7 mois)
Saint-Gobain
Groupe industriel international coté – entité D&IT/GDI, programme Onyx.

- Standardisé le modèle opérationnel IT du groupe : processus incident, change, demand, knowledge formalisés sur ServiceNow / ITIL v4, alignés sur le Target Operating Model.

- Cartographié la gouvernance de service : Shape/Build/Run, activités L1/L2, catalogue de services, cadre SLA/SLO/KPI.

- Coaché les équipes ITSM ; contexte international, langue de travail anglais.
MAGUIN
Consultant stratégie IT / PMO transformation
février 2025 - avril 2025 (2 mois)
MAGUIN – Promill (Groupe Moret Industries)
Industrie – équipementier industriel. Sponsor CEO/COMEX.

- Construit une stratégie SI triennale pour éclairer la décision COMEX : diagnostic applicatif 360° de 14 applications métiers critiques (ERP Cegid PMI, GPAO, CAO, MES), de la contractualisation à la livraison, aligné sur les objectifs de l'entreprise.
- Identifié des gains de productivité : plan d'efficience par application (automatisation, standardisation, formation), priorisé quick-wins / conformité / investissements.
- Quantifié les gains financiers, de productivité et de qualité – décision présentable en COMEX.
Altavia
DSI adjoint
septembre 2023 - août 2024 (11 mois)
Groupe services international ~2 000 utilisateurs (Europe/Canada/Chine).

- Réduit de 30 % les coûts d'infrastructure : refonte LAN/WAN, cloud GCP et cybersécurité, rationalisation des contrats et de la consommation cloud.
- Sécurisé 2 carve-outs IT sans rupture de service : XDR CrowdStrike, IAM JumpCloud, pare-feu Fortinet, SD-WAN.
- Repris une équipe étendue de 32 personnes (7 internes + 25 RSI en filiales) : gouvernance ITIL/COBIT, ITSM Jira, CI/CD.
Cybersécurité Carve-out Gouvernance IT Google Cloud Platform (GCP) SD-WAN