À propos de Jawad
Vous cherchez à piloter votre activité avec plus de visibilité, structurer vos décisions financières et faire monter en performance vos équipes ?
J’accompagne les entreprises sur leurs enjeux financiers et business, avec une approche à la fois analytique, opérationnelle… et managériale.
Au-delà des chiffres, mon rôle est aussi de structurer, cadrer et faire avancer les équipes pour transformer les analyses en résultats concrets.
Ce qui me différencie ?
Une capacité à faire le lien entre finance, stratégie et terrain. Je ne me limite pas à produire des analyses : je pilote, j’organise et j’accompagne la mise en œuvre pour améliorer durablement la performance.
J’interviens notamment sur :
– Analyse de performance financière (rentabilité, marges, coûts)
– Mise en place et pilotage de KPI et outils de suivi
– Structuration et accompagnement des équipes (finance / opérationnel)
– Aide à la prise de décision stratégique
– Organisation et optimisation des process internes
Côté livrables, je propose :
– Tableaux de bord clairs et exploitables
– Recommandations financières et plans d’action
– Outils de pilotage et modèles de suivi
– Accompagnement managérial et suivi des équipes
Mon objectif : vous apporter de la clarté, sécuriser vos décisions et faire progresser à la fois votre performance… et votre organisation.
Si vous cherchez plus qu’un exécutant, mais un véritable partenaire pour piloter votre activité, échangeons.
Anglais
Bilingue ou natif
Espagnol
Capacité professionnelle complète
Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 50 km)
Expériences
- FOOTKORNERDirecteur de centre de Profitseptembre 2020 - mars 2026 (5 ans et 6 mois)
Pilotage financier & performance
• o Élaboration des BP sur 3 ans pour les deux magasins, puis construction et suivi des budgets annuels associés (P&L, cash flow, stocks).• o Optimisation des marges via pilotage du mix produit et gestion des achats.• o Gestion de la trésorerie et arbitrage des investissements• o Suivi et analyse des KPI commerciaux et financiers• o Mise en place d'actions correctives suite aux écarts budgétairesStructuration & optimisation
• o Optimisation du BFR via pilotage des stocks• o Amélioration de la rotation des stocks Mise en place de procédures de contrôle interne• o Identification et recrutement de profils, formation et développement d'une équipe de 7 collaborateurs (passage à 14 collaborateurs avec le 2éme point de vente) - Synvance GroupeConsultant Finance SeniorCONSEIL & AUDITseptembre 2017 - avril 2019 (1 an et 7 mois)Paris, FranceDiverses missions au sein des départements Finance ou Projets de grands groupes tels que FNAC-DARTY, Essilor, Auchan et Elis-Berendsen. Ci-dessous quelques missions réalisées.• o Refonte d'un modèle de pilotage budgétaire : Recueil des besoins sur la base des processus existants (Budget et Réalisé) et conception d'un modèle cible : préparation, animation et comptes rendus des ateliers de conception.• o Cadrage d'une roadmap SI Performance.• o Étude et implémentation d'un système RPA (UiPath)• o Définition de la roadmap post intégration d'une nouvelle entité, pour faciliter le regroupement des fonctions de contrôle de gestion.
- Autodistribution (groupe PHE)Responsable Contrôle de gestion / DAF intérimaireAUTOMOBILEseptembre 2015 - septembre 2017 (2 ans)Paris, FranceSupervision de la performance AD Poids Lourds 250M€ de CA – 7 Business Units (60 Garages et 200 points de ventes)
Responsable contrôle de gestion
• o Supervision et analyse des clôtures mensuelles.• o Leader dans un projet d'implémentation et d'amélioration d'ERP ainsi que d'implémentation d'un outil de Business Intelligence (MicroStrategy).• o Participation à l'harmonisation des process opérationnels.• o Mise en place de nouveaux KPI Financiers/Opérationnels pour fiabiliser et améliorer la mesure de la performance.• o Analyse mensuelle des résultats zone (P&L, BS) et revue mensuelle business avec tous les directeurs générales de zones.DAF Intérimaire (Pas de DAF entre Janvier 2016 et Septembre 2016).
• o Supervision de la production des P&L de toute la filiale Poids Lourds avec les 5 Business Units• o Challenge sur les performances opérationnel et financier des directeurs de BU• o Participations actifs aux CODIR de la direction Poids Lourds• o Challenge des hypothèses commerciales et opérationnels des BU• o Management de l'élaboration des budgets, des forecast et reforecast auprès de toutes les directions de BU.• o Transmissions des dossiers à la nouvelle DAF et formations aux outils groupe
Recommandations
Soyez le premier à recommander Jawad
Contribuez à la réussite de ce freelance en partageant votre expérience de collaboration avec lui.
Ces profils de freelance correspondent également à vos critères
Agatha Frydrych
Backend Java Software Engineer
4.7
(3)
2
Baptiste Duhen
Fullstack developer
4.6
(4)
5
Amed Hamou
Senior Lead Developer
4
(2)
7
Audrey Champion
Web developer
4.3
(3)
4
Formations
- MasterEcole Supérieure de Commerce de Montpellier2012Master
- Bachelor of Business ManagementYunnan University of Finance & Economics2010Bachelor of Business Management