Jamel Eddine Zaïter

Activités de l’audit interne et externe de la Caisses des Dépôts (CDC)

Filiales : Banque des Territoires (BdT), bpifrance, cdc habitat, Groupe La Poste...

Entités

Processus

Risques

Planification et exécution des campagnes d’audit par les auditeurs

Émission des recommandations par les auditeurs

Implémentations des correctifs par les audités

Suivi des correctifs par les audités

Mise en œuvre de l’interface "Structures"

Mise en œuvre de l’interface "Processus"

Mise en œuvre de l’interface "Risques"

• Révision du mode de fonctionnement des recommandations du groupe CDC

Recueil du besoin (ateliers avec le métier)

Analyse faisabilité et définition de scénarios alternatifs

Identification des impacts (processus, reprise des données, dépendances applicatives)

Identification des contraintes

Définition des règles de gestion

Rédaction EB

Reporting

MOE, AMOA, DSI, Intégration

• Périmètre applicatif :

◦ AIGLES

▪ Outil de gestion global de différents processus (Trafic, Dotation, Activités des agents, Encaissement et Produits) relatifs au métier de Newrest-Wagonslits qui est la restauration ferroviaire.

▪ 865 tables, 62 vues, 624 écrans pour 223 utilisateurs

◦ MyCAISSE

▪ Outil de gestion de la caisse au quotidien

▪ 291 tables, 110 vues, 150 écrans pour 110 utilisateurs

• Exemples de projets réalisés :

◦ Rétro-ingénierie sur les IHM AIGLES en vue de la migration du système :

▪ Analyse des processus existants pour les fiabiliser et les réimplanter dans le nouveau SI

▪ Oracle (PL SQL) vers SQL Serveur (Transact SQL)

▪ IHM en Oracle Forms vers Microsoft SSRS pour les écrans de reporting et en Web pour les écrans de saisie

◦ Initialisation des EPICS, FEATURES, PBI et des sprints

◦ Gestion des sacs de caisses

◦ Création d’une nouvelle interface d’échange de données entre AIGLES et le portail fournisseurs

• Environnement de travail :

◦ Taille des équipes : 2 DEV en France et une TMA en Tunisie pour les DEV et les tests IT

◦ Budgets des projets : Entre 60 et 350 HJ hors OPEX (MCO)

◦ Méthodes de développement : Agile avec planification des cérémonies (Refinement, Planning, Review et Retrospective)

◦ Outils de gestion : AZURE DevOps

◦ Ticketing : iTOP

◦ Environnement de développement :

▪ Base de données relationnelle : Oracle (PL-SQL) vers MS SQL Server (Transact SQL)

▪ Oracle Forms et APEX vers Microsoft SSRS

• Exemples de projets réalisés : o Intégration des Externals Chains o Migration Référentiel GeoRouting DPD o Déploiement de consignes (Lockers) o Gestion de la Maintenance en Condition Opérationnelle des anomalies de production pour le domaine colis (MCO)

 Échanges en anglais à l'écrit et à l'oral avec les équipes SI des partenaires étrangers

 Pays concernés par ces projets colis : France, Grande-Bretagne, République Tchèque, Allemagne, Espagne, Italie, Brésil, Pays-Bas, Hongrie, Lituanie, Estonie

 Transporteurs : DPD, Chronopost, Colissimo…

• Périmètre de mes activités : o Cadrage transverse du projet dans sa globalité avec les équipes des différents pôles métiers o Analyse transverse des impacts sur tous les produits de SI de Pickup (Colis, PUDO, Mobilité, BI, Avisage et Suggestion) o Suivi de la rédaction des User Stories avec les PO des différents domaines impactés et participation aux réunions d'affinage du besoin (refinement) o Présentation des besoins aux RCS des différents domaines et proposition de planning en fonction des sprints choisis pour la réalisation lors des réunions de sprint planning o Gestion transverse avec pilotage des RCS des différents domaines pour la synchronisation et le suivi :

 des développements

 des tests IT

 de la livraison en UAT o Pilotage de la phase de recette avec les équipes métiers et des partenaires externes pour l'identification des bugs et la livraison de correctifs o Organisation des MEP pilotes et générales avec les différents domaines impactés

• Environnement de travail pour les 2 plateformes « Legacy » et « Colis21 » : o Méthodes de développement : Cycle en V puis Agile avec planification des cérémonies (Refinement, Planning, Review et Retrospective) o Outils de gestion : JIRA, Microsoft TFS puis AZURE DevOps, GLPI o Environnement de développement :

 Base de données relationnelle et non relationnelle : Oracle (536 tables, 116 packages,224 procédures, 272 jobs…), MongoDB

 Moteur des règles métier : C