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Jacques L.JL

Jacques L.

PMO Manager

500 €/jour
Paris, FR
3-7 ans

Délai de réponse moyen : 2h

À propos de Jacques

Ingénieur spécialisé dans la construction, avec une expérience riche en gestion de projets, supervisant à la fois des projets industriels et résidentiels.

Mon expertise de projets complexes en tant que PMO (Project Management Officer), incluant une expérience de travail sur des projets multimétiers tant en France qu'à l'étranger.

Je vous propose donc mes compétences d'OPC et de direction de projets pour de la maîtrise d'ouvrage, de la maîtrise d'oeuvre ou bien sûr dans l'exécution des travaux.
  • Français

    Bilingue ou natif

  • Anglais

    Bilingue ou natif

  • Allemand

    Capacité professionnelle limitée

  • Espagnol

    Notions

Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 50 km)

Expériences

  • Confidentiel
    PMO
    BTP & CONSTRUCTION
    mars 2024 - Aujourd'hui (2 ans et 3 mois)
    Paris, France
    Projet de rénovation d'un site industriel hydraulique en région parisienne
    • Responsable mise en place et de la conduite du planning de comissioning
    • Reponsable de la construction du dossier de claim client et partenaires
  • SOCRI LIMITED
    Chef de Projet
    BTP & CONSTRUCTION
    juillet 2023 - mars 2024 (8 mois)
    Miami, FL, USA
    Maison Rive Gauche - Villa d’ultra luxe (23M€)
    • Représentant de la Maîtrise d’ouvrage du projet
    • Obtention des différents permis de construction
    • Coordination des différents acteurs du projet (architecte, traitants, bureau de conception, ...)
    Chef de projet MOA Gestion financière Architecture d'intérieur
  • FAYAT ENERGIE SERVICES Grands Projets
    PMO
    ENERGIE
    février 2022 - juin 2023 (1 an et 4 mois)
    Paris, France
    UVE IP13 Project (Paris) - Unité de valorisation énergétique
    • Coordination entre les différents chefs de projet, en veillant à l'efficacité de la planification et de l'exécution des projets.
    • Planification de la mise en service du réseau électrique afin d'optimiser les délais du projet.
    • Résolution des problèmes d'interface et correction de la planification générale avec les co-traitants.
    • Création d'indicateurs clés de performance (KPI) et présentation régulière de leur analyse au groupement du projet.
    • Mise en œuvre de méthodes de planification approfondies pour répartir les retards entre les partenaires du projet, afin de maintenir l'avancement du projet.
    Project Management (PMO) Commissioning Haute tension Claim management KPI Dashboards Définition KPI

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Formations

  • Diplôme d'ingénieur généraliste
    Arts et Métiers ParisTech - École Nationale Supérieure d'Arts et Métiers
    2021
    Master of Engineering - MEng, Mechanical Engineering
  • CPGE (PT), Engineering Physics/Applied Physics
    Lycée Jacques de Vaucanson, Tours
    2018
    CPGE (PT), Engineering Physics/Applied Physics

Compétences (29)

Catégories