Ivan Sukhanov

Stratégie de Portefeuille : Gestion et développement d'un portefeuille de 30 M€ comprenant environ 8 000 références (SKU) sur trois marques principales (New Holland, Case IH, Steyr).

Exécution Go-To-Market : Orchestration d'équipes transverses pour déployer des campagnes marketing internationales (OEM et IAM), générant une hausse des ventes jusqu'à +17% sur des familles ciblées et jusqu'à +91% de redressement du chiffre d'affaires sur des segments variables sous-performants.

Market Intelligence : Direction de l'initiative "Product Digest", un benchmark concurrentiel servant de base aux actions marketing, ayant suscité l'adhésion de la direction et garanti des investissements pour une plateforme d'analyse de marché basée sur l'IA.

E-Commerce & Optimisation UX : Contribution au backlog digital et aux opérations back-end du portail concessionnaires eParts 4.0, favorisant les améliorations UX/UI, l'enrichissement des descriptions produits et l'optimisation du parcours utilisateur pour les partenaires externes et équipes internes.

Segmentation Produit : Lancement et pilotage du projet "Product Diagnosis" visant à rationaliser la segmentation des produits et optimiser les flux de travail internes.

GIM - Stage

Reporting & Modèles KPI : Création d'outils d'analyse pour piloter les indicateurs de développement durable, optimiser l'empreinte de l'entreprise et orienter la stratégie de transition à moyen terme grâce à la data.

Coordination Transverse : Collaboration inter-départements pour cartographier et exécuter des plans d'action stratégiques visant l'amélioration des processus éco-responsables et le déploiement des initiatives RSE.