À propos de Issam
Je suis Consultant Manufacturing & Industrialisation, avec 10 ans d’expérience dans l’industrie automobile, spécialisé dans l’optimisation de la performance industrielle, l’industrialisation de nouveaux produits et le pilotage de projets complexes.
J’accompagne les entreprises industrielles suisses – PME, sites pharmaceutiques, fabricants de machines, production agroalimentaire – dans leurs enjeux de productivité, qualité, flux et montée en cadence, dans un contexte où la Suisse doit renforcer sa compétitivité industrielle et son excellence opérationnelle.
La demande est particulièrement forte dans des secteurs comme machines, pharma, agroalimentaire, électronique, moteurs clés de l’emploi industriel en Suisse.
Ce besoin s’inscrit dans une dynamique de transformation du manufacturing suisse (digitalisation, modernisation, optimisation de la chaîne de valeur) où les entreprises recherchent des experts capables d’améliorer durablement leurs performances. [magicheidi.ch] [tobill.ch]
Grâce à mon expérience chez Renault, j’apporte :
Une maîtrise des projets industriels majeurs (CAPEX/OPEX, process, démarrage usine).
Une expertise Lean/TPM/SMED/VSM avec des gains prouvés de productivité.
Une capacité à manager équipes et ateliers (jusqu’à 45 personnes).
Une vision complète des flux industriels, du développement produit à la logistique opérationnelle.
Ma promesse : améliorer vos performances industrielles rapidement, durablement et avec un ROI mesurable.
Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète
Arabe
Capacité professionnelle limitée
Accepte de travailler sur site
Metz (jusqu’à 50 km), Luxembourg (jusqu’à 100 km), Paris (jusqu’à 100 km), Strasbourg (jusqu’à 100 km), Fribourg (jusqu’à 100 km)
Expériences
- RenaultChef de projet conversion véhiculeAUTOMOBILEjuillet 2022 - Aujourd'hui (3 ans et 11 mois)Batilly, FranceChef de projet industrialisation véhicule chez Renault – Industrie Automobile•Démarrage nouveau véhicule : Chef de projet industriel (3.9 M€)oConstituer, organiser, animer l’équipe projet et le planning projet.oDéfinir et valider le processus de fabrication et flux logistique dans le respect de QCD.•Construire et gérer le CAPEX & OPEX projet.•Valider la phase industrialisation ainsi les jalons projet et le démarrage en usine.•Manager fonctionnellement les équipes de l’ensemble des départements et service de l’usine.•Manager une équipe de 8 préparateurs industriels.
- Renault-Nissan-MitsubishiManager Logistiqueavril 2020 - juillet 2022 (2 ans et 3 mois)76430 Sandouville, France- Gérer la documentation et l'ordonnancement véhicule (projet et vie série)- Manager une équipe de 5 techniciens (TGP doc)- Optimiser les processus de modification véhicule-Coordonner des activités fonctionnelles (Ingénierie/ Achats/ Logistique/ Fabrication/Qualité)-Gérer le démarrage des modifications produit dans l'usine de production-Négocier avec les fournisseurs un planning et les animer sur la tenue des délais-Contribuer à la convergence des processus de Renault et de Nissan en cross production
- Renault-Nissan-MitsubishiIngénieur Manufacturingavril 2018 - avril 2020 (2 ans)76430 Sandouville, France• Augmenter la fiabilité et la disponibilité des installations. Minimiser l'impact des arrêts, liés aux pannes ou anomalies sur la production• Maintenir les moyens de production, dans le cadre des orientations définies par TPM (Total Productive Maintenance), veiller à la bonne utilisation et à l'entretien des moyens de production, proposer toute solution permettant une amélioration du fonctionnement des installations ou facilitant leur maintenance.•S'assurer à la réalisation des opérations préventives et curatives dans les délais.• Déployer et mettre en œuvre les objectifs et les plans d'actions de l'UET, dans le cadre de la démarche de déploiement du Progrès Continu, et réaliser le déploiement des objectifs et des plans d'actions de l'UET• Etablir les standards opérationnels de L'UET• Garantir la qualité en termes de fiabilité des moyens. en veillant au respect des normes, des standards et des procédures de contrôle.• Recruter, animer et gérer des équipes de production en identifiant les évolutions d'activités, participe aux prévisions d'effectifs et mettre en place les actions préventives en collaboration avec les autres CUET de l'atelier.• Réaliser les entretiens individuels des collaborateurs.• Assumer la responsabilité de discipline et veiller au respect du règlement intérieur et des consignes de sécurité.• Développer, former, entraîner, évaluer les compétences de l'UET et les fait évoluer, en fonction des standards de référence de l'UET• Veiller à la maîtrise des interventions de maintenance (polyvalence, compagnonnage).• Piloter les chantiers de productivité.
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Formations
- Responsable amélioration continue et performance industrielle, Responsable amélioration continueEI.CESI - Ecole d'ingénieurs du CESI2017Responsable amélioration continue et performance industrielle, Responsable amélioration continue
- Master's degree, génie des systèmes industrielsPolytech'Lille2015Master's degree, génie des systèmes industriels