À propos de Isabelle
Cheffe de projet Transformation digitale & Pilotage SI | Consultante en digitalisation des processus | Structuration, optimisation & Conduite du changement | Consultante Pennylane | Pilotage performance.
Experte dans les domaines comptable, fiscal, budgétaire, contrôle de gestion, RH et administratif depuis plus de 20 ans, j'interviens dans des contextes de structuration, de croissance ou de transition.
Certifications 2026 en Réforme de la Facturation Electronique et parcours comptable.
Mes domaines de compétences extras :
- migration et paramétrage Pennylane
- pilotage financier et trésorerie
- Mise en place et fiabilisation des process
- Gouvernance, reporting, accompagnement dirigeant
- Contextes PME, ETI, TPE…
J’accompagne les entreprises dans la digitalisation de leurs processus financiers et administratifs pour gagner en performance, fiabilité et lisibilité.
Mon approche : analyser l’existant, modéliser des workflows efficaces, piloter les outils (ERP, BI, automatisation) et conduire le changement auprès des équipes.
🔹 Cartographier et simplifier les processus
🔹 Déployer des solutions digitales alignées avec les enjeux métier
🔹 Transformer la donnée en levier de pilotage et de décision
🔹 Sécuriser les délais, les coûts et l’adhésion des utilisateurs
Habituée aux environnements exigeants, je combine vision stratégique, culture de la performance et exécution opérationnelle pour faire de la transformation digitale un accélérateur concret de croissance.
A très vite...
Isabelle KNORST
Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle limitée
Accepte de travailler sur site
Montpellier (jusqu’à 50 km)
Expériences
- Cabasse GroupManager de transitionLUXEdécembre 2024 - juillet 2025 (7 mois)Montpellier, FranceStructuration et fiabilisation du pilotage financier – Production du CIR & reporting mensuelProduction du Crédit d’Impôt Recherche pour 2 sociétés : fiabilisation des données, formalisation des retraitements et sécurisation du processus déclaratif.Reprise et mise à jour des comptes de résultat mensuels 2025 pour restaurer une vision fiable et exploitable de la performance.Construction d’outils de pilotage sous Excel avancé (TCD) pour automatiser l’analyse, accélérer le reporting et faciliter la prise de décision.Transformation de données brutes en indicateurs de gestion actionnables pour la direction.
- GROUPE AUTHENTIC HB FINANCESCheffe de projet de transformation digitale SI - Migration PennylaneCOMMERCE DE DÉTAILmai 2024 - Aujourd'hui (2 ans)Montpellier, FranceMission de migration et d’optimisation du SI Finance – Transformation digitale de la fonction comptablePilotage complet de la migration du système comptable de SAGE 50 vers Pennylane : sécurisation de la reprise des données, continuité de production et fiabilisation des processus.Paramétrage avancé de Pennylane pour automatiser les rapprochements bancaires, la gestion de la TVA et le pilotage du prévisionnel de trésorerie.Connexion et synchronisation de 5 établissements bancaires avec mise en place d’un flux FTP via Exabanque pour centraliser et industrialiser les opérations (virements, relevés, intégration des flux).Structuration d’un environnement temps réel orienté data pour le suivi du cash et l’aide à la décision.Maintien de la production des bilans en parallèle du projet : gestion du run et du build dans un contexte de transformation.
- FALConsultante en organisation et digitalisation des processusINDUSTRIE MATIÈRES PREMIÈRESmai 2019 - juillet 2023 (4 ans et 3 mois)Lézignan-Corbières, FranceMission de transformation organisationnelle et digitale – Groupe multi-activités (10 sociétés)Audit de deux sites et réorganisation des fonctions administratives, comptables et informatiques avec formalisation de procédures communes.Supervision de la production financière et fiabilisation des données en lien avec le contrôle de gestion et les auditeurs externes.Mise en place d’un reporting mensuel groupe à J+10 et de situations comptables mensuelles pour améliorer la visibilité et la prise de décision.Accompagnement des équipes dans l’appropriation des nouveaux modes de fonctionnement (conduite du changement).Pilotage du déploiement du logiciel métier groupe :Recueil des besoins, rédaction du cahier des charges pour gestion des commandes clients, gestion de la facturation, gestion du stock et coordination des intégrateurs et analystes.Animation de la gouvernance projet, organisation de la communication et des formations utilisateurs.Uniformisation des pratiques et amélioration continue à partir des retours terrain.
Recommandations
Ces profils de freelance correspondent également à vos critères
Agatha Frydrych
Backend Java Software Engineer
4.7
(3)
2
Baptiste Duhen
Fullstack developer
4.6
(4)
5
Amed Hamou
Senior Lead Developer
4
(2)
7
Audrey Champion
Web developer
4.3
(3)
4
Formations
- chef comptableEFC2005Après un BTS comptabilité et gestion de l'entreprise obtenu en 1992, il m'a paru indispensable en 2005 de valider mes années d'expériences par un diplôme de chef comptable passé à l'Ecole Française de Comptabilité.
Certifications
- Interface comptabilité PennylanePennylane2026
Compétences
Catégories
- Autre