Isabelle Chapotard

Parce que changer n'est pas naturel, vos projets d’entreprise sont parfois perturbés par un manque d’adhésion, de motivation, de vos collaborateurs.

Gérée comme un projet, la méthode est professionnalisée, standardisée, et se présente sous trois axes :

- Diagnostic : cartographie du changement - Périmètre - Impact - Résistance - Freins - Risques

- Leviers : construction et mise en place des leviers (documentation, communication, accompagnement collectif et individuel, formation )

- Pilotage : indicateurs clés et baromètres de suivi

Quelque soit votre évolution, votre changement, vous devez accompagner vos collaborateurs. Leur métier et leur périmètre d'action évoluent, leurs habitudes changent …. C'est pourquoi je vous accompagne afin de donner du sens à votre projet, de faire adhérer vos collaborateurs et les faire monter en compétences afin qu'ils travaillent dans les nouvelles conditions attendues.

Mon expérience et mon expertise vont de paires pour réussir, avec vous, vos transformations.

Enfin, je vous forme et vous accompagne également afin d’internaliser la méthode dans votre entreprise, car les changements sont de plus en plus fréquents, rapides, et profonds.

Contactez-moi sans hésiter, j'échangerai volontiers sur vos projets.

Excellente semaine à tous

Isabelle Chapotard