Description

Scrum Master expérimenté (12+ ans) spécialisé dans l’optimisation des processus Agiles et la performance des équipes produit

Habitué à piloter des environnements complexes multi-équipes, à améliorer la vélocité, la qualité logicielle et le time-to-market tout en renforçant la cohésion et la responsabilisation des équipes

Domaines d’expertise

Langues

Anglais
Capacité professionnelle complète
Turc
Bilingue ou natif

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Paris (jusqu’à 50 km)

BNP
Scrum master
janvier 2026 - Aujourd'hui (5 mois)
Projet: Développement de l’outil FIA (Front Invest) dans une Structure SaFe

Contexte : Équipe internationale de 12 personnes (7 Devs, 1 PO, 4
BA)
Performance & Qualité (Résultats) : Réduction de 30 % duCycle Time et des anomalies en production grâce à l'optimisation du workflow et au déploiement d'une approche "No QA" / BDD (ateliers 3 Amigos, Refinement technique)
Pilotage Agile & SAFe: Facilitation avancée des cérémonies Scrum et participation active aux PI Plannings (coordination du train de bout en bout, gestion des dépendances, des risques et du Release Management)
Coaching Produit (PO/PM): Accompagnement stratégique sur la priorisation par la valeur, la vision produit (Story Mapping, Roadmap) et la garantie d'un backlog "Ready"
Leadership & Dynamique d'équipe : Développement de l'auto organisation, formation continue aux pratiques Agiles, gestion de la dette technique et résolution proactive de conflits dans un environnement exigeant
Culture Metrics & Transparence: Administration de JIRA et création de dashboards de pilotage (Flow Metrics, Lead/Cycle Time, Team Mood) pour aligner l'équipe, le management et les parties prenantes
Scrum Coaching SAFe Atlassian JIRA
Société Général
Scrum Master / Delivery manager
septembre 2024 - janvier 2026 (1 an et 4 mois)
Mise en place et animation des cérémonies Scrum : Sprint Planning, Daily, Refinement, Review, Rétrospective, ateliers DoR/DoD, définition des rôles
Facilitation des échanges, maintien d’un cadre favorisant transparence, collaboration et amélioration continue
Garantie des pratiques agiles et accompagnement contextuel via workshops et coaching
Support et coaching du PO/PM dans la priorisation du backlog, la planification des sprints et la préparation du PI Planning (objectifs, dépendances, risques, macro-planning)
Co-animation d’ateliers de vision produit, story mapping et roadmap pour renforcer cohérence et visibilité
Déploiement d’une stratégie No QA (BDD) favorisant la qualité dès la conception et réduisant les cycles de validation
Mise en place d’ateliers 3 amigos et refinement techniques pour garantir la qualité des US et une priorisation orientée valeur
Implémentation et administration de JIRA : dashboards, indicateurs clés (Burndown, Burnup, Velocity, Team Mood, Cycle Time, Roadmap)
Suivi d’avancement, gestion des anomalies et reporting régulier aux parties prenantes
Gestion de la dette technique et des risques via rituels et visualisations dédiés
Développement de l’auto-organisation, animation de team buildings et ateliers de cohésion
Facilitation des décisions collectives et résolution de conflits
Sensibilisation et formation aux pratiques Agile/Scrum (workshops, formations internes)
+20 % de livraisons à l’heure grâce à une meilleure planification
Mise en place d’indicateurs de performance partagés entre équipes et direction
Hausse notable du Team Mood et de la cohésion d’équipe
Réduction du délai entre releases, accélérant le time-to-market
-30 % de Cycle Time grâce à un workflow optimisé
-50 % de bugs/hotfix prod via revues qualité et tests automatisés
Scrum Coaching Atlassian JIRA SAFe Méthode agile
Carrefour
Scrum Master / RTE / Delivery Manager
GRANDE DISTRIBUTION
septembre 2019 - août 2024 (4 ans et 11 mois)
Animation et mise en place des cérémonies Scrum : Sprint Planning, Daily, Review, Rétrospective, Refinement, ateliers DoR/DoD, définition des rôles
Accompagnement du Product Owner dans la priorisation du backlog, la planification des sprints et la préparation du PI Planning
Co-animation d’ateliers de story mapping, roadmap et vision produit pour renforcer cohérence et visibilité
Promotion d’une culture d’auto-organisation et d’initiative au sein de l’équipe
Administration de JIRA (tableaux, dashboards, reporting, suivi US et anomalies) et suivi des métriques clés : BurnDown, BurnUp, Velocity, Team Mood, Roadmap
Gestion des risques et de la dette technique via ateliers dédiés
Animation de team buildings et d’ateliers de cohésion pour renforcer la collaboration
Formation et coaching Agile/Scrum (workshops, sessions internes)
Facilitation et résolution de conflits pour maintenir un climat positif
Coordination inter-trains pour la gestion des dépendances et des releases
Participation active au PI Planning pour aligner les objectifs d’équipe sur la vision globale
Chef de Projet / Delivery Manager
Diriger et coordonner les phases de conception (discovery + design + archi), jusqu'à la mise en œuvre en passant par le suivi et l'évaluation.
Planification des lots + roadmap du produit
Gérer les ressources disponibles, le temps et le personnel
Superviser la conception, le développement et la maintenance du projet
Coordonner la communication / le planning avec les fournisseurs externes, pour assurer la synchronisation des éléments attendus
Identifier et atténuer les risques et dépendances
Lead des COPIL / COPROJ / KickOFF / GoNoGo
Assurer une communication claire et efficace entre toutes les parties prenantes
Superviser et coordonner les membres de l'équipe de livraison, y compris les chefs de projet, les développeurs, les testeurs et d'autres membres de l'équipe, pour assurer une collaboration efficace
Scrum Atlassian JIRA Product management Project Management SAFe