Ibrehima Kouma

Consultant senior et expert de terrain, j’accompagne les directions générales et opérationnelles face à leurs défis les plus critiques et leurs challenges de management. Mon rôle est de condenser la complexité, organiser les structures et coordonner les équipes pour sécuriser vos objectifs avec un pragmatisme dicté par l'expérience. Spécialisé dans le développement et le démarrage de nouvelles activités, j'interviens pour structurer, cadrer et lancer vos projets complexes, que ce soit pour une présence opérationnelle d'urgence ou pour un accompagnement à long terme. Ma force réside dans ma capacité de projection immédiate pour résoudre les blocages, restaurer la performance et installer une dynamique managériale pérenne, en remplaçant les théories par des solutions concrètes et directement applicables. Contactez-moi pour échanger sur vos priorités opérationnelles et transformer vos ambitions en résultats concrets.

Pilotage du Plan de Transport National et optimisation de la performance opérationnelle (90 trains par jour – 300 conducteurs)

Management fonctionnel des Responsables de Production et des Responsables des Ressources

Direction du Centre de Commandement des Opérations (OCC), garantissant la prise de décision et la gestion des crises en temps réel

Supervision de la flotte électrique et thermique (gestion de l'exploitation et suivi de la maintenance)

Coordination des projets transverses entre les divisions clés (Flotte, Sécurité, Formation, RH)

Membre de l'astreinte de la Direction Générale Executive au niveau national

Management d'une équipe de 28 collaborateurs et d'un adjoint

Direction opérationnelle de deux sites de production stratégiques (Secteur Fret National / Installations Terminales Embranchées)

Gestion et développement de la relation de confiance avec les clients grands comptes / clés

Participation à l'astreinte de la direction régionale