Hugo Tisseau

Chef de projet technique cybersécurité et consultant en sécurité opérationnelle, support niveau 3, pilotage d'un alternant.

Security by design dans l'ensemble des projets.

Mise en place de l'outil SonarQube et Jenkins (analyse de code).

Application des remédiations des audits de sécurité externes.

Mise en place du template Windows Server 2022 et du template RHEL 9.4.

Intégration d'un SOC, configuration de l'envoi des logs vers Splunk Cloud (périmètre on-prem + Cloud AWS), pilotage des services SOC / VOC / CERT.

Déploiement outil de sanctuarisation du SI (Shadline).

Déploiement RODC (authentification VPN).

Traitement de l'obsolescence sur l'ensemble du SI.

Migration des protocoles obsolètes (FTP, SMBv1, NTMLv1...).

Développement d'un programme de chiffrement PGP (GoAnywhere).

Déploiement l'outil Secure ICAP Gateway (GoAnywhere).

Tiering Active Directory, sécurisation de l'accès aux serveurs.

RBAC applications cloud (Entra, Defender, Intune)

Déploiement politique IAM.

Déploiement politique BYOD (Bring Your Own Device).

Déploiement Security Bridge (outil de sécurité SAP).

Déploiement CNAPP (WIZ).

Mise en place des étiquettes de confidentialité (Microsoft Purview).

Traitement des alertes EDR et SOC/VOC/CTI (interlocuteur privilégié avec le MSSP).

Amélioration continue de la sécurité sur l'ensemble du SI.

Audits internes (PingCastle, PurpleKnight, Bloodhound, OpenSCAP).

Gestion, configuration et validation de l'ensemble des droits du SI (AD, Entra ID, applications, mise en template de droits.).

Gestion et configuration de l'EDR (Defender)

Gestion et configuration des WAF (AWS).

Gestion et configuration des accès conditionnels (Entra ID).

Gestion des accès réseaux et validation des matrices de flux techniques et fonctionnelles.

Gestion, pilotage, veille technologique, patch management et traitement des vulnérabilités (VOC)

Présentation et réalisation des KPI sécurité (réunion de sécurité avec le RSSI).

Début de mission chez EDITIS en tant que salarié de CONIX.

J'ai transitionné en cours de mission vers freelance en restant chez le même client.

En parallèle, je pilotais une équipe de 8 collaborateurs.

Accompagnement du rachat de CONIX par NEOSOFT.

Accompagnement et communication auprès des collaborateurs (réunion de suivi, réunion de présentation)

Accompagnement des services transverses (refonte des processus de recrutement, refonte du site web, acculturation cybersécurité)