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Expériences
- Transdev Aéroport LiaisonsDirecteur SI & Cybersécurité – Membre CODIRTRANSPORTSnovembre 2024 - Aujourd'hui (1 an et 8 mois)Saint-Denis, FranceMembre du Comité de Direction, responsable de la gouvernance des systèmes d’information, de la cybersécurité et de la résilience numérique d’une exploitation ferroviaire automatisée en environnement aéroportuaire.Pilotage de la stratégie SI, de la sécurité des systèmes d’information et de la continuité d’activité, dans un contexte d’exploitation 24/7 intégrant des infrastructures critiques, des systèmes industriels (IT/OT) et des exigences réglementaires fortes.Principales responsabilités :
- Définition et mise en œuvre de la stratégie SI et cybersécurité.
- Gouvernance des systèmes d’information et gestion des risques.
- Pilotage des démarches PCA/PRA et maintien en condition opérationnelle et de sécurité (MCO/MCS).
- Supervision des infrastructures IT, des systèmes industriels (OT) et des réseaux associés.
- Coordination des prestataires, partenaires et parties prenantes internes.
- Contribution à l’application des politiques de sécurité du groupe et des exigences réglementaires.
- Accompagnement de la Direction dans les arbitrages liés aux risques, à la continuité d’activité et à la transformation des systèmes d’information.
- Participation aux cellules de crise en tant que cadre d’astreinte et membre du CODIR.
Cette fonction implique une collaboration permanente entre les équipes métiers, les exploitants, les experts techniques et les partenaires externes afin de garantir la disponibilité, la sécurité et l’évolution des systèmes supportant une activité de transport critique. - Transdev Aéroport LiaisonsConsultant SI & CybersécuritéTRANSPORTSoctobre 2023 - octobre 2024 (1 an)Saint-Denis, FranceMission d’accompagnement et de remédiation à la suite d’un incident de sécurité affectant des systèmes critiques d’exploitation.Intervention en environnement industriel sensible avec pour objectifs le rétablissement des conditions opérationnelles, la réduction des risques résiduels et le renforcement durable de la posture de sécurité.Principales réalisations :
- Coordination des actions de remédiation impliquant équipes internes, experts cybersécurité, prestataires spécialisés et parties prenantes métiers.
- Contribution à l’analyse des risques et à la priorisation des mesures correctives.
- Mise en œuvre d’actions de sécurisation des infrastructures et des processus.
- Accompagnement de la direction dans les arbitrages entre contraintes d’exploitation, continuité de service et exigences de sécurité.
- Renforcement des dispositifs de gouvernance, de résilience et de continuité d’activité.
- Préparation de la transition vers une démarche pérenne de sécurisation et de pilotage des risques.
Résultat :Rétablissement de conditions d’exploitation maîtrisées et intégration durable des enjeux de cybersécurité et de résilience dans la gouvernance de l’organisation. - OMNIMAKI sarlFondateur & Gérant – Gouvernance SI, Résilience & CybersécuritéAGENCE & SSIIjanvier 2013 - décembre 2023 (10 ans et 11 mois)Reims, FranceCréation et direction d’une société spécialisée dans l’accompagnement des organisations sur les enjeux de gouvernance des systèmes d’information, de gestion des risques, de continuité d’activité et de résilience numérique.Responsable de la conception, de l’administration et de la sécurisation du système d’information de l’entreprise ainsi que de l’accompagnement des clients sur leurs problématiques d’organisation, de sécurité et de transformation numérique.Principales réalisations :
- Définition et mise en œuvre de la stratégie numérique et de la gouvernance SI.
- Conception et exploitation du système d’information de l’entreprise.
- Mise en place des politiques de sécurité, de sauvegarde, de continuité d’activité et de reprise après sinistre (PCA/PRA).
- Déploiement des dispositifs de conformité et de protection des données (RGPD).
- Création d’un portail client et d’outils numériques facilitant le suivi des activités de formation.
- Gestion des budgets, prestataires et partenaires techniques.
- Conseil auprès des dirigeants sur les arbitrages entre risques, continuité d’activité et contraintes opérationnelles.
- Animation d’actions de sensibilisation et d’accompagnement auprès de publics non techniques.
Cette expérience a renforcé une approche pragmatique de la gouvernance des systèmes d’information, centrée sur la maîtrise des risques, la continuité de service et l’alignement des décisions technologiques avec les objectifs de l’organisation.
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