Houssam R'Bati

• Appui à une administration publique pour l'élaboration d'un schéma directeur numérique (gouvernance SI, cartographie applicative et fonctionnelle, feuille de route de modernisation).

• Suivi contractuel et opérationnel d'un programme de transformation : pilotage des prestataires industriels, validation des livrables (plans de déploiement, plans de formation, livrables de gouvernance) et respect des échéances.

• Suivi budgétaire et financier : suivi des commandes, validation des coûts et des paiements contractuels.

• Mise en place d'un mécanisme de subvention destiné à réduire les coûts de service pour les entités bénéficiaires du programme.

• Rédaction et réponse à des appels d'offres (publics et privés), de la définition des besoins à la soumission finale.

• Pilotage opérationnel d'un projet de migration de données dans une solution GMAO.

• Contrôle qualité des référentiels et mise en place de processus de traitement des anomalies.

• Analyse de données et développement de tableaux de bord automatisés avec Power BI pour le suivi projet.

• Réorganisation des commandes magasins et optimisation des circuits de préparation en entrepôt.

• Amélioration de la performance logistique et réduction des coûts amont.

• Déploiement de Power BI et Power Automate pour automatiser les tâches opérationnelles (taux de service, fiabilité des prévisions).

• Pilotage du développement de l'application mobile "Guetali" pour améliorer la traçabilité des réceptions.