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Hervé Grain

daf à temps partagé

Peut se déplacer à Antony, Paris

  • 48.7532
  • 2.2966
Proposer un projet La mission ne démarrera que si vous acceptez le devis de Hervé.
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Localisation et déplacement

Localisation
Antony, France
Peut travailler dans vos locaux à
  • Antony et 50km autour
  • Paris et 100km autour

Vérifications

Langues

Catégories

Compétences (21)

Hervé en quelques mots

Je fais bénéficier mes clients de mes 28 ans d’expérience en finance.

J’accompagne les patrons de PME dans leur stratégie financière qui va de la planification financière à la mesure de la performance en passant entre autres par la gestion de trésorerie.

Expériences

Financière de la Bièvre

Conseil & audit

Directeur Financier externalisé

Antony, France

janvier 2019 - Aujourd'hui (2 ans et 8 mois)

Analyse et planification financière
Contrôle de gestion
Reporting
Business Plan
Gestion de trésorerie
Restructurations groupe (fusions, apports partiels d’actif)
Optimisation du BFR
LBO.

Financière de la Bièvre

Banque & assurances

Courtier en crédit

Antony, France

juin 2014 - Aujourd'hui (7 ans et 3 mois)

Prêt immobilier
Renégociation de crédit
Restructuration de crédit
Financement professionnel
Assurance emprunteur en délégation

Edenred France - Edenred

Banque & assurances

Directeur du Contrôle de Gestion

Malakoff, France

avril 2007 - août 2013 (6 ans et 4 mois)

Successivement Directeur du Contrôle de gestion d’Accentiv’ Kadéos 560 M€ de VE et 60 M€ de CA (manager de 6 personnes), puis Responsable Contrôle financier France de 2010 à 2011 (manager de 4 personnes) puis Directeur du Contrôle de gestion (Membre du CODIR élargi et Manager d’une dizaine de personnes) rattaché au Directeur Financier et Opérations.
Reporting & Contrôle budgétaire : budget et re-prévisions annuelles, consolidation (normes IFRS), analyse et présentation des résultats mensuels, amélioration du pilotage de l’activité et du mix produit (impact résultat +4 M€).
Nouveau système de reporting (Essbase) : gains de productivité (suppression d’un poste) et baisse des délais de clôture.
Suivi de la performance commerciale (multi-sites) : hausse de 5% du ratio de ventes par Commerciaux.
Fusions : optimisées pour augmenter les dividendes (enjeu stratégique par suite de la scission Accor- Edenred 2010).
Trésorerie (700 M€) : hausse des produits financiers de 1,5 M€ malgré la baisse des taux ; mise en place d’un reporting quotidien.
Reporting financier Contrôle de gestion Consolidation Gestion de trésorerie Risque de taux

Stimula2 (chèque cadeau)

Banque & assurances

Directeur Financier

Puteaux, France

juin 2002 - mars 2007 (4 ans et 9 mois)

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