Hélène B.

Responsabilités : Piloter et assister les équipes projet internes dans la mise en place et le déploiement de systèmes d'informations. Management de proximité des contributeurs clés métier dans le changement et aide à la réorganisation des services impactés par les nouvelles pratiques (DRH / RRH / Resp Comp&Ben..) Assistance au pilotage sur toutes les phases du cycle de vie du projet :

• Suivi des Ressources/charges et identification des risques

• Préparation et animation de Comité de pilotage Audit des organisations et processus métiers :

• Audit métier et étude d'impact

• Construction de cartographies fonctionnelles Expression des besoins

• Assistance dans la rédaction de cahier des charges

• Réalisation de spécifications fonctionnelles générales

• Relecture et validation de spécification fonctionnelles détaillées Homologation des SI :

• Construction des stratégies de recette / Rédaction des cahiers de tests

• Réalisation des tests /Déclaration et suivi des anomalies / Suivi des livraisons Accompagnement du changement

• Réalisation de plan de conduite du changement

• Construction du plan de formation et des kits de formation (supports)

• Animation des formations de formateurs et utilisateurs Missions réalisées :

OFFER MANAGER CHANGE ET ORGANISATION et CHEF DE PROJET SIRH Février 2010 – Janvier 2015

Responsabilités : Développer l'offre commerciale auprès des prospects et clients sur nos expertises Change et Organisation des processus métiers. Manager et faire monter en compétence une trentaine de consultants sur ces thématiques.

• Présentation de l'offre dans le cadre d'entretiens commerciaux

• Constitution, pilotage et suivi des équipes de réponse aux appels d'offre

• Animation d'ateliers de réflexion, de capitalisation et de formation