Hamza Toytoglu

OPC – Ordonnancement, Pilotage et Coordination de chantiers

J’interviens en tant qu’OPC pour piloter et coordonner l’exécution des projets de construction, en assurant la maîtrise des délais et la bonne organisation des intervenants. Mon rôle consiste à structurer le planning, organiser l’enchaînement des tâches, coordonner les entreprises et suivre l’avancement réel des travaux tout au long du chantier.

J’accompagne mes clients sur l’ensemble de la phase travaux, depuis la préparation de chantier jusqu’à la réception, avec une approche résolument opérationnelle. J’assure le lien entre la maîtrise d’ouvrage, la maîtrise d’œuvre et les entreprises, en veillant à la bonne circulation de l’information et à la gestion efficace des interfaces entre corps d’état.

Habitué aux chantiers techniques et aux environnements contraints, j’anticipe les aléas, identifie les points de blocage et mets en place des actions correctives pour maintenir une dynamique de chantier maîtrisée. Ma méthode repose sur une forte présence terrain, un pilotage rigoureux et des décisions concrètes, orientées résultats et respect des engagements.

Expérience chez Erd Bati – Conduite de travaux & gestion de projet

Au sein d’Erd Bati, j’ai occupé un poste de conducteur de travaux avec une forte dimension de gestion de projet, sur des opérations de surélévation et de réhabilitation lourde. J’étais en charge du pilotage global des chantiers, depuis la phase de préparation jusqu’à la livraison, avec un objectif constant de maîtrise des délais, de la qualité d’exécution et de la sécurité.

J’assurais la planification des travaux, l’organisation des équipes et la coordination des différents intervenants, tout en veillant au respect des normes techniques et réglementaires. Mon rôle impliquait un suivi quotidien de l’avancement, l’anticipation des aléas chantier et la mise en place d’actions correctives pour maintenir une dynamique de production efficace.

En parallèle, j’intervenais sur la gestion opérationnelle des projets : animation des réunions de chantier, suivi des interfaces entre corps d’état, contrôle de la conformité des ouvrages et relation directe avec les clients et partenaires. Cette approche m’a permis de garantir une exécution maîtrisée des travaux et une livraison conforme aux attentes, même dans des contextes techniques et organisationnels contraints.