Hamza Jaddaoui

2. Contrôle de Gestion Industriel

• ● Analyse de rentabilité : Analyse approfondie des marges et calcul des coûts de revient (coûts directs et indirects de fabrication) pour identifier les leviers d'optimisation.

• ● Contrôle des stocks : Pilotage et suivi rigoureux des niveaux de stocks afin de garantir la fiabilité des inventaires et de limiter les écarts. 3. Processus Budgétaire & Comptable

• ● Coordination budgétaire : Pilotage du processus budgétaire annuel en collaboration avec les différents services opérationnels.

• ● Clôtures mensuelles : Participation active aux travaux de clôture mensuelle (écritures de régularisation, analyse des écarts réel/budget) 4. Optimisation des processus :

• ● Rédaction et formalisation de procédures opérationnelles standards pour la gestion des stocks, visant à réduire les erreurs de saisie et à fluidifier les flux.

1 . Pilotage de la Performance

• ● Suivi et analyse des KPI stratégiques : Pilotage des indicateurs de performance commerciale, de l'évolution du parc clients et du suivi des effectifs .

• ● Animation du pilotage de gestion : Mise à jour et présentation des tableaux de bord pour orienter les décisions opérationnelles. 2. Reporting Consolidé & Business Partnering

• • Coordination du reporting mensuel : Supervision de la consolidation des données financières en lien étroit avec les équipes comptables (périmètre France et International).

• ● Gestion des flux intra-groupe : Analyse des postes de charges et supervision de la facturation inter-compagnies (Intercompany) en collaboration avec les managers opérationnels. FP&A (Financial Planning & Analysis) et Consolidation

• ● Elaboration des comparatifs et des leads.

• ● Tests d'audits : sections (Capitaux propres, Trésorerie, clients, fournisseurs, chiffre d'affaires).

• ● Rédaction de la revue analytique.