Description

Vous cherchez à former vos équipes à la gestion de crise et à la continuité d’activité ? Vous êtes au bon endroit.

Consultante Senior certifiée ISO 22301, je suis passionnée par la continuité d’activité et la gestion de crise. Mon objectif ? Transformer des situations de crise en opportunités de renforcement de la résilience pour vos équipes et vos organisations !

Mon approche ? Des sessions pratiques et sur-mesure, où l'accent est mis sur l’acquisition de compétences opérationnelles pour gérer des crises de manière efficace et rapide. Que ce soit pour faire face à une cyberattaque, une catastrophe naturelle ou toute autre crise, je vous aide à préparer vos équipes à réagir en toute confiance, avec des outils concrets et des scénarios réalistes.

Avec plus de 30 clients prestigieux tels que Sephora, Ardian, Généthon et Christian Dior Couture, etc j'ai eu l'opportunité de mettre en place des plans de continuité d'activité (PCA) robustes et adaptés aux besoins spécifiques de chaque organisation. Ces projets ont permis à mes clients de renforcer leur résilience opérationnelle et de garantir une réaction rapide face aux imprévus.

L’objectif est simple : vous fournir des compétences pratiques et immédiatement applicables. Grâce à mes formations de continuité d’activité, vos équipes seront capables de gérer les crises avec agilité, en transformant chaque challenge en une occasion d'améliorer la résilience de votre organisation.

Si vous cherchez à renforcer la préparation de vos équipes à travers des formations sur-mesure et axées sur l’action, je suis là pour vous accompagner. La continuité d’activité et la gestion de crise, c’est ma spécialité !

Domaines d’expertise

Langues

Français
Bilingue ou natif
Anglais
Bilingue ou natif
Arabe
Bilingue ou natif

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Paris (jusqu’à 50 km)

ISO 22301, EY Consulting.
Senior Consultant
décembre 2021 - Aujourd'hui (4 ans et 6 mois)
Paris, France
Continuité d’activité & gestion de crise
Mise en place de dispositifs de continuité d’activité et de gestion de crise pour 25 clients.
Élaboration de la gouvernance PCA.
Réalisation d’analyses d’impact métier (BIA), identification des activités critiques (méthodes DIMA et PDMA) et évaluation des vulnérabilités.
Analyse de la capacité de reprise d’activité existante selon la norme ISO 22301.
Formalisation des stratégies de continuité et de reprise en cas de sinistre (cyberattaque, catastrophe naturelle, acte malveillant...).
Rédaction de manuels de continuité.
Définition des politiques de continuité pour renforcer la résilience et l'amélioration continue.
Conception de dispositifs de gestion de crise, y compris pour des structures multi-pays.
Exercices de simulation de crise
Conception et animation de plus de 40 exercices de simulation de crise, avec des niveaux de maturité adaptés aux organisations.
Animation de cellules de crise (dirigeants, DSI, multi-pays…).
Identification des axes d’amélioration et élaboration de plans d’action pour renforcer les compétences des cellules de crise.
Participation à la conception et animation de la formation « Piloter un PCA dans un contexte de risques émergents » à destination des clients.
Sanofi.
Supply Chain Risk Analysis Project Manager
septembre 2020 - septembre 2021 (1 an)
Gentilly, France
Analyse des risques & continuité de la chaîne d'approvisionnement
Évaluation et hiérarchisation des risques au sein du portefeuille LSD et des produits à fort impact : analyse des conséquences sur l’ensemble de la chaîne de valeur (disponibilité des matières premières, fournisseurs, ruptures de stock, impacts patients, image et conformité réglementaire).
Définition de stratégies industrielles et de plans d’actions adaptés à la criticité des produits.
Organisation et animation d’ateliers d’évaluation des risques avec des équipes internationales.
Développement d’outils d’évaluation des risques et de continuité de la chaîne d’approvisionnement.
GBH Group
Internal Audit and Strategic Development
mars 2020 - août 2020 (5 mois)
Martinique
Gestion financière et développement commercial au sein de plusieurs régions (Afrique, Caraïbes, Europe).
Production de rapports mensuels sur les ventes, les marges et les créances par région.
Audit de la conformité et de l’efficacité des processus de suivi des créances.
Gestion d’études et de projets visant à stimuler la croissance commerciale et stratégique.