À propos de Guillaume
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Expériences
- REN IngénierieFondateur | Directeur de projetsmai 2023 - Aujourd'hui (3 ans et 1 mois)
- ATIXISDirecteur du Département AMO / Directeur de projetsmars 2022 - avril 2023 (1 an et 1 mois)Direction d'une équipe de 6-8 Chefs de projets AMO :- Encadrement hiérarchique et managérial de l'équipe- Gestion commerciale du Département- Direction de projets Direction de Département - Principales missions :- Encadrement et management des équipes :- Pilotage de la charge- Gestion des conflits internes et externes- Animation des relations inter-départements- Reporting à la Direction générale- Garant du respect des processus qualité- Suivi du temps passé sur les projets- Gestion de la facturation mensuelle- Formation interne des équipes- Réalisation des entretiens semestriels et annuels- Gestion commerciale :- Développement de la clientèle- Animation de la relation client- Réalisation des offres et négociations- Gestion opérationnelle :- Pilotage de projet- Gestion du planning- Garant de la qualité des livrables- Gestion des retards Direction de Projets – Principaux projets :- AMO Technique - Construction bâtiment Oncologie Hôpital Foch, 11 000m2 / 35M€- AMO Technique - Rénovation du site ORANGE GARDENS, 42 000m2- Pilotage - Rénovation du siège social de la RATP (MOE / MOEX / OPC / BIM), 60 000m2 / 50 M€- AMO Technique - Travaux preneurs - ORANGE Montigny, 18 600m2- Pilotage / PMO / MOE Fluides - Réponse à appel d'offres – Construction du parking PR - Aéroport Roissy CDG, 160 000m2 / 90 M€
- ATIXISResponsable du Pôle AMO - MOAdseptembre 2018 - juin 2022 (3 ans et 9 mois)Paris, FranceEn complément des missions opérationnelles de Chef de Projets, réalisation des missions suivantes au sein du Pôle AMO / MOAd : Gestion Technique :- Référent technique du pôle- Suivi de la veille réglementaire- Montée en compétences techniques du pôle Gestion opérationnelle :- Validation des livrables- Intervention auprès des clients en renfort si nécessaire- Suivi de l'avancement des projets du pôle et reporting à la Direction Gestion de la charge :- Réalisation de plans de charge hebdomadaire et de la synthèse de la charge- Gestion des priorités avec la Direction- Alerte à la Direction en cas de dérive Management des équipes :- Réalisation d'entretiens trimestriels et annuels des équipes- Gestion des conflits internes au pôle Gestion de la formation :- Coordination des besoins en formation de pôle- Mise en place de formations internes Gestion entreprise :- Suivi de la facturation des projets du pôle- Pilotage des relations interpôles avec les différents responsables Gestion commerciale :- Réalisation de Propositions Technico-Commerciales- Identification et reporting à la Direction d'opportunités commerciales
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Formations
- Energie & Environnement, Management de ProjetsECE Paris2015Energie & Environnement, Management de Projets
- BusinessUniversiti Kuala Lumpur2014Business
Compétences (14)
Catégories
- Autre