Guillaume Jobin

Co-pilotage stratégique de la concession aux côtés de la direction. Négociation contractuelle avec les exploitants nationaux et opérateurs d'infrastructures. Structuration des process ADV et Finance pour fiabiliser les flux financiers (paiements, litiges, contestations). Mise en place d'indicateurs de pilotage opérationnels et financiers pour la direction (Power BI et Excel). Animation des comités de pilotage avec partenaires institutionnels et industriels.

Responsable de la relation stratégique avec un opérateur national (Free). Pilotage transverse des équipes internes (technique, SI, marketing, déploiement). Gouvernance contractuelle et animation des comités de pilotage client. Suivi budgétaire, gestion des risques et arbitrages opérationnels. Déploiement de tableaux de bord de pilotage de la performance STOC

Structuration des processus de mise en service et de commercialisation des réseaux FTTH. Coordination des équipes de déploiement et des clients (Orange, Free, Bouygues, SFR). Pilotage des ressources humaines, financières et matérielles. Définition et optimisation des process entre bureaux d'études, production et clients. Mise en place d'indicateurs de suivi de la performance opérationnelle et commerciale