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- IT automation
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- Cloud
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Débutant Intermédiaire Confirmé
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- Containerization
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Débutant Intermédiaire Confirmé3
Guillaume en quelques mots
Fort d'une expérience importante chez des clients grands comptes, mais aussi de startups, PME et d'un hébergeur renommé en tant que responsable de l'hébergement et du cloud, la transition technologique fait parti de notre quotidien, et j'en ai fait mon coeur de métier.
J'interviens sur toutes les phases de cette transition, du pur conseil stratégique, de l'audit et proposition de solutions, jusqu'à la réalisation complète dans l'esprit devops où tout est automatisé, prédictible, contrôlé ; ou bien simplement en expertise ponctuelle.
J'ai réalisé de nombreux projets chez les plus importants acteurs du Cloud (AWS, GCP, Azure, OVH, Scaleway) avec des technologies que j'utilisent depuis des années et qui font maintenant parties de notre quotidien tel que Kubernetes, Docker, Terraform, Gitlab, Prometheus, Grafana et bien d'autres.
Cette démarche de transformation est très souvent accompagnée de créations de workflows d'intégration continue et de déploiement continue (CI/CD)avec une approche GitOps (ArgoCD) quand l'organisation est compatible avec ce modèle.
J'interviens sur toutes les phases de cette transition, du pur conseil stratégique, de l'audit et proposition de solutions, jusqu'à la réalisation complète dans l'esprit devops où tout est automatisé, prédictible, contrôlé ; ou bien simplement en expertise ponctuelle.
J'ai réalisé de nombreux projets chez les plus importants acteurs du Cloud (AWS, GCP, Azure, OVH, Scaleway) avec des technologies que j'utilisent depuis des années et qui font maintenant parties de notre quotidien tel que Kubernetes, Docker, Terraform, Gitlab, Prometheus, Grafana et bien d'autres.
Cette démarche de transformation est très souvent accompagnée de créations de workflows d'intégration continue et de déploiement continue (CI/CD)avec une approche GitOps (ArgoCD) quand l'organisation est compatible avec ce modèle.
Expériences
Perfeos
Conseil & audit
Architecte cloud, Devops, SRE freelance - En tant que freelance
Réalisations :
- Transformation legacy vers architecture cloud résiliente sur Kubernetes (audit, stratégie et roadmap, conteneurisation des toutes les applications, mise en place de la solution cible avec toute la stack technique pour supporter/gérer une production, formation des équipes)
- Transformation modèle client/serveur vers solution SaaS géoredondée avec scalabilité automatique en fonction de l'usage (stratégie et roadmap, conteneurisation des toutes les applications, mise en place de la solution cible avec toute la stack technique pour supporter/gérer une production)
- Optimisations des coûts, de la sécurité, de la performance et de la résilience de l'infrastructure
- Expertises ponctuelles sur de l'automatisation, conteneurisation et création de workflow CI/CD/GitOps
Environnement technique
- Cloud providers : Amazon Web Services (AWS), Google Cloud Platform (GCP), Microsoft Azure, OVH, Scaleway et hébergement local
- Infrastructure as Code : Terraform, Ansible, ArgoCD
- Conteneurs et écosystème connexe: Kubernetes, Helm, Docker, Rancher, Velero
- Bases de données : MariaDB, PostGreSQL, MongoDB
- Monitoring : Prometheus, AlertManager, Grafana, Datadog
- Logs : Graylog, ELK (Elasticsearch, Logstash, Kibana), Fluentd
- CI/CD : GitLab CI
- Dev : Python, PHP, Bash
Clients :
- Editeur de logiciels et solutions SaaS : Heredis, Hyperness, Twindeal, Yzr, Bluenove
- MVNO : Prixtel
- Association : La Chaine du Droit
- Grand Compte : Groupe Soufflet ( agroalimentaire), CMA CGM (leader mondial du transport et logistique)
- Transformation legacy vers architecture cloud résiliente sur Kubernetes (audit, stratégie et roadmap, conteneurisation des toutes les applications, mise en place de la solution cible avec toute la stack technique pour supporter/gérer une production, formation des équipes)
- Transformation modèle client/serveur vers solution SaaS géoredondée avec scalabilité automatique en fonction de l'usage (stratégie et roadmap, conteneurisation des toutes les applications, mise en place de la solution cible avec toute la stack technique pour supporter/gérer une production)
- Optimisations des coûts, de la sécurité, de la performance et de la résilience de l'infrastructure
- Expertises ponctuelles sur de l'automatisation, conteneurisation et création de workflow CI/CD/GitOps
Environnement technique
- Cloud providers : Amazon Web Services (AWS), Google Cloud Platform (GCP), Microsoft Azure, OVH, Scaleway et hébergement local
- Infrastructure as Code : Terraform, Ansible, ArgoCD
- Conteneurs et écosystème connexe: Kubernetes, Helm, Docker, Rancher, Velero
- Bases de données : MariaDB, PostGreSQL, MongoDB
- Monitoring : Prometheus, AlertManager, Grafana, Datadog
- Logs : Graylog, ELK (Elasticsearch, Logstash, Kibana), Fluentd
- CI/CD : GitLab CI
- Dev : Python, PHP, Bash
Clients :
- Editeur de logiciels et solutions SaaS : Heredis, Hyperness, Twindeal, Yzr, Bluenove
- MVNO : Prixtel
- Association : La Chaine du Droit
- Grand Compte : Groupe Soufflet ( agroalimentaire), CMA CGM (leader mondial du transport et logistique)
Jaguar Network - Groupe Iliad
Télécommunications
Responsable Business Unit Cloud
Suite à une réorganisation pour accompagner la croissance de la société, j’ai pris la direction de la BU Cloud. Poste transverse sur la partie technique et managériale, avec une dimension commerciale, marketing et relation client. Responsable de tous les produits qui composent le portfolio cloud (50% du CA) ainsi que l’appel à expertise ou support de dernier niveau sur plus de 1 000 clients. Durant ces années j’ai :
- construit une équipe (recrutement de 14 personnes)
- bâti et concrétisé la stratégie cloud de l’entreprise
- assuré la direction technique
- évangélisé en interne comme en externe autour des usages du cloud
- assuré la validation technique de toutes les ventes Cloud, le conseil et déploiement d’architectures complexes et le dernier niveau d’escalade auprès des équipes de support
- mis en place le plan de reprise d’activité de l’entreprise
Management d’une équipe d’ingénieur répartie sur 3 sites différents :
- Définition d’objectifs trimestriels, organisation, pilotage quotidien et animation de l’activité de l’équipe en alliant performance et bonne humeur
- Gestion administrative (congé, absence, entretien individuel, plan de formation).
- Coordination des actions et projets communs en lien avec le service marketing, commercial, autres BU et équipe de production
Suivi financier de la BU :
- Préparation du budget prévisionnel du service et suivi quotidien
- Contractualisation et négociation avec les différents fournisseurs
- Engagement financier en autonomie ou avec le support de la direction en fonction du montant
Direction technique sur le périmètre cloud :
- Gestion des fournisseurs et des partenaires technologiques stratégiques
- Veille constante et anticipation sur les trends importants du marché
- Choix structurants pour accompagner la croissance de l’entreprise
- Garantie de la cohérence technique des chantiers en cours et à venir
- Maintien d’une roadmap qui regroupe l’ensemble des chantiers
- Représentation dans des salons internationaux
- construit une équipe (recrutement de 14 personnes)
- bâti et concrétisé la stratégie cloud de l’entreprise
- assuré la direction technique
- évangélisé en interne comme en externe autour des usages du cloud
- assuré la validation technique de toutes les ventes Cloud, le conseil et déploiement d’architectures complexes et le dernier niveau d’escalade auprès des équipes de support
- mis en place le plan de reprise d’activité de l’entreprise
Management d’une équipe d’ingénieur répartie sur 3 sites différents :
- Définition d’objectifs trimestriels, organisation, pilotage quotidien et animation de l’activité de l’équipe en alliant performance et bonne humeur
- Gestion administrative (congé, absence, entretien individuel, plan de formation).
- Coordination des actions et projets communs en lien avec le service marketing, commercial, autres BU et équipe de production
Suivi financier de la BU :
- Préparation du budget prévisionnel du service et suivi quotidien
- Contractualisation et négociation avec les différents fournisseurs
- Engagement financier en autonomie ou avec le support de la direction en fonction du montant
Direction technique sur le périmètre cloud :
- Gestion des fournisseurs et des partenaires technologiques stratégiques
- Veille constante et anticipation sur les trends importants du marché
- Choix structurants pour accompagner la croissance de l’entreprise
- Garantie de la cohérence technique des chantiers en cours et à venir
- Maintien d’une roadmap qui regroupe l’ensemble des chantiers
- Représentation dans des salons internationaux
Generali
Banque & assurances
Architecte Datacenter - En tant que freelance
Dans le cadre d’une réorganisation de l’informatique au niveau Europe pour former une entité groupe, un projet de rationalisation de datacenter a été lancé dans le but de les consolider en Italie et Allemagne. Concernant le périmètre français, il s’agit de migrer les 4 datacenters locaux vers deux datacenters actif/actif en Italie et un de secours en Allemagne pour assurer la reprise en cas de désastre régional.
- Cartographie de l’existant et rédaction d’un « blue print » qui recense l’ensemble des infrastructures :
* Sécurité et réseau (LAN, WAN, LB, VPN, DNS, Antivirus, IPS, gestion de logs, etc…)
* Stockage (SAN, NAS et sauvegarde). 6.4 Po de données
* X86 (virtualisation, windows et linux). 3500 VMs + 223 serveurs physiques
* Unix. 430 LPars
* Services partagés (ordonnanceur, annuaire, ETL, APM, etc…)
- Expression des besoins français auprès des homologues européens
- Définition des cibles technologiques avec les différentes équipes européennes en concordance avec nos classes de service
- Définition de la méthode de Wide Area Disaster Recovery ainsi que la manière de le tester
- Garant de la cohésion de toutes les cibles technologiques entre elles
- Cartographie de l’existant et rédaction d’un « blue print » qui recense l’ensemble des infrastructures :
* Sécurité et réseau (LAN, WAN, LB, VPN, DNS, Antivirus, IPS, gestion de logs, etc…)
* Stockage (SAN, NAS et sauvegarde). 6.4 Po de données
* X86 (virtualisation, windows et linux). 3500 VMs + 223 serveurs physiques
* Unix. 430 LPars
* Services partagés (ordonnanceur, annuaire, ETL, APM, etc…)
- Expression des besoins français auprès des homologues européens
- Définition des cibles technologiques avec les différentes équipes européennes en concordance avec nos classes de service
- Définition de la méthode de Wide Area Disaster Recovery ainsi que la manière de le tester
- Garant de la cohésion de toutes les cibles technologiques entre elles
Carrefour
Grande distribution
Architecte Technique - En tant que freelance
Dans le cadre de la refonte du site eCommerce alimentaire international, une étude a été menée pour proposer une solution « Core Model » exportable et industrialisable qui vise à baisser le coût d’intégration des pays au fur et à mesure des déploiements.
- Définition de l’accostage pays :
* Description de l’ensemble des processus métiers liés à notre application pour déterminer les écarts avec les pays clients :
° Gestion de l’offre produit
° Animation commerciale
° Gestion des approvisionnements
° Logistique
° Administration des ventes
* Cartographie des socles fonctionnels/techniques avec les interactions externe à notre solution
* Détail de l’architecture technique et infrastructure cible
- Benchmark de la solution actuellement en place en France pour valider la plateforme et en extraire un capacity planning :
* Cadrage et définition de la méthodologie
* Définition des critères de succès
* Mise en place des scénarios fonctionnels et techniques
* nstallation et paramétrage de Load Runner
* Consolidation et interprétation des résultats
* Gestion de projet
- Définition de l’accostage pays :
* Description de l’ensemble des processus métiers liés à notre application pour déterminer les écarts avec les pays clients :
° Gestion de l’offre produit
° Animation commerciale
° Gestion des approvisionnements
° Logistique
° Administration des ventes
* Cartographie des socles fonctionnels/techniques avec les interactions externe à notre solution
* Détail de l’architecture technique et infrastructure cible
- Benchmark de la solution actuellement en place en France pour valider la plateforme et en extraire un capacity planning :
* Cadrage et définition de la méthodologie
* Définition des critères de succès
* Mise en place des scénarios fonctionnels et techniques
* nstallation et paramétrage de Load Runner
* Consolidation et interprétation des résultats
* Gestion de projet
Carrefour
Grande distribution
Consultant Architecte Technique/Infrastructure - En tant que freelance
Poste transverse d’architecte technique/infrastructure au sein du centre de compétence Multicanal et Online. Ce pôle propose des solutions techniques de haute disponibilité pour héberger l’ensemble des solutions dites multicanales : sites e-commerce, institutionnels, intranets, applications mobiles, borne multimédia.
- Etudes d’opportunités et de faisabilités financières
- Conseil technique auprès des équipes fonctionnelles
- Réalisation de toutes les campagnes de benchmark
- Gestion de projets technique :
* Migration de datacenter (changement de salle) pour effectuer une refonte complète de l’infrastructure (matériel et technologies vieillissantes) :
° Définition de la cible technique complète (réseau, stockage, serveurs, OS, virtualisation, sauvegarde, gestion d’inventaire, rapatriement de logs)
° Plan projet incluant le chiffrage et ROI
° Planning
° Rédaction des documents d’architectures techniques
° Pilotage des équipes qui assurent l’intégration
° Migration des applications
° Recette
* Définition de l’architecture et pilotages de nombreux projets :
° Sites avec écosystème Drupal (Varnish, Memcache, MySQL, Apache SolR, Nginx)
° Sites eCommerce
° Environnement Java et J2EE
° Environnement mobile pour cible IOS, Android
° Plateforme d’échange et d’ordonnancement
° Plateforme de gestion de logs
° Services pour améliorer le processus de livraison, d’accessibilité aux différents prestataires externes, etc…
* Différentes migration VMware : 2.5 => 3.5 => 4.0 => 5.0 (30 ESX / 350 Vms)
* Migration baie de stockage : CX4 240 vers VNX 5500
* Point d’entrée avec l’hébergeur : pilotage des équipes, appel d’offre, négociation des devis, revue budgétaire
- Support niveau 3 sur incident critique
- Point d’entrée pour les achats liés à l’infrastructure : contact avec les fournisseurs via le service achat
- Veille technologique permanente
- Etudes d’opportunités et de faisabilités financières
- Conseil technique auprès des équipes fonctionnelles
- Réalisation de toutes les campagnes de benchmark
- Gestion de projets technique :
* Migration de datacenter (changement de salle) pour effectuer une refonte complète de l’infrastructure (matériel et technologies vieillissantes) :
° Définition de la cible technique complète (réseau, stockage, serveurs, OS, virtualisation, sauvegarde, gestion d’inventaire, rapatriement de logs)
° Plan projet incluant le chiffrage et ROI
° Planning
° Rédaction des documents d’architectures techniques
° Pilotage des équipes qui assurent l’intégration
° Migration des applications
° Recette
* Définition de l’architecture et pilotages de nombreux projets :
° Sites avec écosystème Drupal (Varnish, Memcache, MySQL, Apache SolR, Nginx)
° Sites eCommerce
° Environnement Java et J2EE
° Environnement mobile pour cible IOS, Android
° Plateforme d’échange et d’ordonnancement
° Plateforme de gestion de logs
° Services pour améliorer le processus de livraison, d’accessibilité aux différents prestataires externes, etc…
* Différentes migration VMware : 2.5 => 3.5 => 4.0 => 5.0 (30 ESX / 350 Vms)
* Migration baie de stockage : CX4 240 vers VNX 5500
* Point d’entrée avec l’hébergeur : pilotage des équipes, appel d’offre, négociation des devis, revue budgétaire
- Support niveau 3 sur incident critique
- Point d’entrée pour les achats liés à l’infrastructure : contact avec les fournisseurs via le service achat
- Veille technologique permanente
Société Générale
Consultant Architecte en Infrastructure - En tant que freelance
Poste transverse d’architecte en virtualisation et stockage au sein du département infrastructure de la banque de détail. • Actuellement mes préconisations portent sur un périmètre de : - 20 baies de stockage, soit une volumétrie totale de 1 Po - 700 machines virtuelles - 1700 serveurs X86 • Gestion de projets d’infrastructure en virtualisation de grande envergure. Création d’une infrastructure évolutive qui permet d’héberger 2000 machines virtuelles • Etudes d’opportunités et création de POC • Veille technologique quotidienne et rencontre régulière avec les constructeurs/éditeurs • Conseil technique auprès des clients et des autres architectes pour répondre au plus près à leurs besoins. • Définition des stratégies, des standards et des offres de service associés à mon périmètre
IBM - IBM Group
Consultant Virtualisation & Stockage - En tant que freelance
Mission de création et intégration d’une infrastructure virtuelle ESX répartie sur 2 sites distants dans le but de virtualiser 150 serveurs physiques hétérogènes. • Création et intégration de l’architecture cible - 14 ESXi 3.5 répartis sur 2 sites dans des châssis IBM Blade Center - 2 baies SAN IBM DS 4700 pour une volumétrie totale de 16 To - Virtual Center redondé - Update Manager pour assurer la gestion de la conformité et l’application des mises à jour - VMware Consolidated Backup pour exécuter le backup journalier de toutes les VMs • Audit sur l’éligibilité de la virtualisation de serveurs physiques
Neocles Corporate
Architecte Virtualisation & Stockage
Poste transverse sur la virtualisation et le stockage au sein du département infogérance (20 clients en OSM + ceux rattachés au Forfait Informatique ; offre phare de Orange). Je suis le référent technique sur ces deux domaines et je participe activement aux propositions d’architecture pour les nouveaux clients, les migrations et les choix technologiques. J’ai grandement participé à l’évolution et au bon fonctionnement du Forfait Informatique. Ma participation à la production couvre un périmètre de 50 ESX (> 500 VMs) et 15 baies de stockage (> 30 To) de marque EMC et NetApp. • Gestion de projets d’infrastructure - VMware (50 ESX répartis sur 2 sites différents) : Diverses migrations 2.5 -> 3.0 -> 3.5 en interne et sur les clients Création d’un PRA pour une banque en s’appuyant sur le plugin Site Recovery Manager de VMware pour la gestion de la partie virtuelle, le tout avec une synchronisation de baies NetApp 2020 - Suivi du projet de supervision et aide au déploiement de SCOM 2007 sur un parc complexe de 500 serveurs composé de plusieurs clients infogérés - Divers projets de mise en place, évolution et migration des baies de stockage (mise à jours de firmware à chaud sur les clusters, ajout de shelfs, …). • Conseil technique auprès des équipes commerciales avec une aide à la création des propositions données aux clients. • Définition des « best practices » au sein du SI : - Concernant les ESX et les machines virtuelles (cluster exchange, NLB, etc…) - Concernant les baies de stockage (thin provisioning, deduplication, fibre channel, ISCSI, NFS, CIFS) • Suivi et mise à jours de la documentation qui touche l’architecture, l’exploitation, la gestion des changements, les plans d’action • Gestion de la conformité, d’industrialisation des plateformes et du bon déroulement de la production (support niveau 3)
ALD Automotive
Ingénieur systèmes
Poste occupé dans le département infrastructure (30 personnes) plus précisément dans les domaines de la virtualisation, supervision et déploiement de masters. Une autre partie de mon travail consistait à être le point d’entrée de 2 départements applicatifs au sein du SI afin de suivre les modifications, envisager les évolutions d’infrastructure et apporter une solution à tous les problèmes rencontrés par ces équipes. • Gestion de projets d’infrastructure - Projet supervision (budgétisation, rédaction d’un cahier des charges, maquettage des outils retenus puis mise en place de SCOM 2007) - Développement et mise en place d’une plateforme de déploiement de master automatisé pour serveurs Redhat et ESX - VMware (11 ESX répartis sur 2 sites différents) : Diverses migrations 2.5 -> 3.0 -> 3.5 Qualification et mise en place du PRA dans le cadre du projet de DRP • Administration et évolution du parc MS SQL Server : 12 SQL 2005 et 4 SQL 2000 • Mise en place de Nagios 2.0 (600 services supervisés) puis de Centreon 1.4.3 • Gestion et évolution de la plateforme de sauvegarde Netvault
7 missions Malt
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