Guillaume Anton

Fort d'une expérience en CDI chez Hr-ath, j'interviens en tant que consultant Workday Integration spécialisé sur la partie TMA (Tierce Maintenance Applicative). Je travaille pour plusieurs grands comptes français, en accompagnant mes clients dans la gestion et l'optimisation de leurs intégrations Workday.

Je suis expert dans la mise en place et la maintenance d'intégrations comme PECI (Payroll Effective Change Interface) et PICOF (Payroll Interface Common Output File), assurant ainsi la bonne transmission des données RH vers des systèmes tiers (paie, gestion des temps, etc.).

Compétences techniques :

• Conception et maintenance des flux d'intégration Workday (PECI, PICOF, ...)

• Tests et automatisation des requêtes API avec Postman

• Suivi des tickets et gestion des incidents via Jira

• Analyse des logs et monitoring des interfaces

• Réalisation de transformations XML avec XSLT

Je propose un accompagnement sur mesure pour assurer la fiabilité et l'évolution de vos intégrations Workday. Que ce soit pour des corrections, des évolutions ou la création de nouvelles interfaces, je m'engage à fournir des solutions adaptées à vos besoins tout en garantissant une communication claire et réactive.

N'hésitez pas à me contacter pour échanger sur vos projets Workday et discuter de la manière dont je peux vous accompagner dans leur réalisation.

En tant que Chef de Projet RUN SIRH chez Cultura, j'étais responsable de la gestion et de la maintenance des différentes applications RH. Mon rôle principal consistait à analyser les besoins métiers, rédiger des spécifications techniques, et assurer le suivi des projets en utilisant des outils tels que Confluence et Jira.

J'ai également piloté la gestion proactive des tickets, assuré le suivi des plannings, et veillé à la conformité des processus RH avec les normes RGPD. Sur le plan technique, j'ai utilisé SQL Server Management Studio pour la gestion des bases de données, créé des rapports sur Workday, et collaboré avec plusieurs outils comme Talend, MongoDB, et l'ordonnanceur VTOM. Mon expertise a permis d'améliorer la performance et la stabilité des systèmes en place

En 2 ans d'apprentissage au sein de la DSI de l'armée de l'air et de l'espace, j'ai pu réaliser des projets majeurs :

• Audit des processus métier : création d'un diagramme BPMN (enterprise architect) de l'ensemble des processus métier du département des systèmes d'information.

• Rédaction du cahier des charges : responsable de la rédaction du cahier des charges durant le projet.

• Utilisation des méthodes agiles en interne et avec les entreprises de sous traitance, nous avons utilisé principalement des méthodes agiles : scrum et kanban.

• Data visualisation : création de tableaux de bords dynamique de haut niveau pour la DSI avec l'outil QLIK Sense.