À propos de Gregoire
Je suis Grégoire MORIN - fondateur de Goal Management Coaching - expert en coaching, management et finance d'entreprise. En tant qu'indépendant, j'apporte accessibilité, réactivité et flexibilité.
Fort d’une expérience de management global en environnements exigeants, j'accompagne aujourd’hui dirigeants et managers dans leurs prises de fonction, leurs transitions stratégiques et leurs enjeux de leadership.
Par mon vécu, j'ai pu vivre les mêmes doutes, tiraillements, ou pressions que vous. J’ai connu l’essoufflement que traversent beaucoup de cadres : l’énergie qui baisse, la lucidité qui se rétrécit.
Puis j’ai vécu les tensions d’un codir où les décisions se prennent souvent sous pression, rarement avec recul. J’ai compris que fatigue individuelle et dysfonctionnements collectifs étaient intimement liés.
Aujourd’hui, j’aide les leaders à retrouver du souffle et les CODIRs à se réaligner. Je travaille exactement là où j’ai moi-même dû apprendre à rebondir.
Grâce à tout cela, vous évitez les solutions pré-concues potentiellement éphémères des formations ponctuelles. Vous évitez également les solutions uniquement centrées sur vos freins personnels d'approches plus thérapeutiques pour privilégier une vue plus globale et systémique.
La promesse de Goal Management Coaching tient en :
un coach professionnel indépendant à BORDEAUX
un vrai passé opérationnel
une connaissance pratique de la gestion et de la conduite d'entreprise
une certification RNCP
la méthode Management Coaching ℠
Français
Bilingue ou natif
Accepte de travailler sur site
Bordeaux (jusqu’à 50 km)
Expériences
- GOAL MANAGEMENT COACHINGConsultant Coach Professionnel Certifié RNCPCONSEIL & AUDIToctobre 2017 - Aujourd'hui (8 ans et 8 mois)Bordeaux, FranceAccompagnement de problématiques d'encadrement , de gestion de projet, de communication ou d'efficacité personnelle et professionnelle. Formation dans les domaines du management situationnel, de la gestion financière, la communication assertive et l'efficacité professionnelleExemples récents:• Coaching Entrepreneurial d'un dirigeant de start up• Coaching Managerial autour d'une fusion• Formation Gestion des conflits/Ecoute Active• Formation Tableau de bord et pilotage de l'activité• Accompagnement et Formation "estime et confiance en soi"• Formation Analyse Financière• Formation Initiation aux outils du contrôle de gestion• Formation à la prise de poste de manager/ entretiens individuels• Accompagnement de clarification de projet professionnel• Formation à la posture de manager coach: initiation au management situationnel et à la procédure PERFORM• Accompagnement d'un cabinet de dentiste dans son développement (investissement, recrutement, management, négociation)• Formation en stratégie Financière pour dirigeants de PME• Coaching de cadre de santé: réorganisation du service et besoin d'amélioration de la communication envers la hiérarchie• Coaching de projet de création d'entreprise (commerce) suite à une carrière de cadre supérieur• Coaching de recherche d'emploi suite à reconversion: passage d'un métier de commercial à un poste de direction de maison de retraite
- Groupe TOUTON, Négoce International de matières premières agricolesChef Contrôle de Gestion Grains puis Groupe 51000 MEUR CA, 1000 personnes)IMPORT & EXPORToctobre 2010 - novembre 2016 (6 ans et 1 mois)Bordeaux, France• En charge du suivi de la performance économique (tonnages, marges par affaires, valorisation des positions, écarts sur exécution, frais généraux) et des risques marché, contrepartie et opérationnels du groupe• Equipe de 6 contrôleurs sur 3 sites• Mise en place de reporting compte de résultat quotidiens• Business plans et audits de valorisation• Management de transition sur un poste de direction des opérations d'une filiale d'exportation de Cacao au Nigeria durant 6 mois dont 2 mois sur place :• audit et réorganisation des comptes, procédures, flux de financement et opérations ;• Développement d'un outil de mesure de la « Value at Risk »
- GDF SUEZ, Branche Global Gaz et GNL,Direction exploration et production : Contrôleur Financier senior zone Europe du NordENERGIEnovembre 2006 - septembre 2010 (3 ans et 11 mois)La Défense, FranceContrôleur Financier senior zone Europe du Nord (Norvège, Allemagne : 490 M€ d’EBITDA en 2009) et du siège de la divisionoEn charge du suivi de la performance économique du portefeuille Europe du NordoRésultats et Reprévisions mensuelles : P&L, analyses de Chiffre d’affaires, Coûts variables, Frais fixes, activité d’exploration, suivi des investissements et du cash flowoBudgets, Plan à moyen terme,oSupport au calcul des réserves économiques d’hydrocarbures et « impairment tests »oAssurance qualité des liasses de consolidation aux normes IFRS groupeo Services centraux (180 personnes, 60 MEUR de budget)oContrôle budgétaires et reprévisions mensuellesoadministration des refacturations internes :Etablissements des taux horaires de refacturations en « cost + » des personnels centrauxinterlocuteur sur contrôle fiscal concernant les prix de transfertoSynthèse de la division :oRésultats mensuels et reprévisions, Exploration, Investissements, KPI, Flux TrésorerieoEtablissement des rétro Planning budgétaires et de clôtureoAppui à la Gestion de portefeuille et valorisation de la divisionoEncadrement d’un contrôleur et animation d’une équipe de cinq contrôleurs
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- Master 2 (ex-DESS ) « Contrôle de Gestion et Audit Interne »l'IAE de Bordeaux1998Master 2 (ex-DESS ) « Contrôle de Gestion et Audit Interne »