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Gershon PinonGP

Gershon Pinon

Consultant Product Growth

800 €/jour
Bordeaux, FR
8-15 ans

Délai de réponse moyen : 1h

À propos de Gershon

Psychologue de formation, entrepreneur et consultant Product Growth, j’accompagne les apps, SaaS et startups B2C sur leurs enjeux de positionnement, expérience utilisateur, conversion, rétention et croissance.

J’ai cofondé Hypnoledge, une application internationale d’apprentissage des langues, développée pendant près de 8 ans depuis l’idée jusqu’à un produit structuré atteignant jusqu’à 1,5M€ d’ARR. Cette expérience m’a donné une vision 360 de la construction d’un produit digital : stratégie produit, UX, branding, acquisition, onboarding, rétention, pricing, développement international, recrutement, management, levée de fonds et pilotage d’entreprise.

J’ai également accompagné Mangas.io en part-time sur l’ensemble du département Growth B2C, avec un impact direct sur la performance : +500% de MRR en 18 mois. Mon rôle couvrait la stratégie growth, le pilotage d’équipe, l’optimisation du funnel, le CRM, les offres, la conversion, la rétention, l’analyse des KPIs et la coordination avec les équipes produit, design et contenu.

Aujourd’hui, j’aide les fondateurs et équipes dirigeantes à identifier ce qui bloque leur croissance : message peu clair, proposition de valeur mal formulée, onboarding insuffisant, conversion trop faible, rétention fragile ou priorités dispersées.

Mon approche combine psychologie utilisateur, stratégie produit, marketing, growth et compréhension concrète des enjeux entrepreneuriaux. J’interviens en audit court pour poser un diagnostic actionnable, ou en accompagnement régulier comme Product Growth Advisor / Fractional Growth Lead.

J’interviens particulièrement bien quand un produit existe déjà mais que la croissance n’est pas au niveau attendu : offre difficile à comprendre, acquisition trop coûteuse, conversion insuffisante, onboarding peu engageant ou rétention fragile.

Objectif : rendre votre produit plus clair, plus désirable, plus performant et plus scalable.
  • Français

    Bilingue ou natif

  • Anglais

    Capacité professionnelle complète

Accepte de travailler sur site
Bordeaux (jusqu’à 50 km), Paris (jusqu’à 10 km)

Expériences

  • HYPNOLEDGE
    CEO & Co-founder — App EdTech internationale jusqu’à 1,5M€ ARR
    EDUCATION & E-LEARNING
    septembre 2018 - juin 2026 (7 ans et 9 mois)
    Bordeaux, France
    Cofondateur & CEO d’Hypnoledge, application internationale d’apprentissage des langues sous hypnose combinant pédagogie, expérience utilisateur et innovation.

    J’ai participé à la construction de l’entreprise depuis l’idée initiale jusqu’au développement d’un produit digital international, avec une croissance jusqu’à 1,5M€ d’ARR.

    Pendant près de 8 ans, j’ai piloté une vision 360 du projet : stratégie produit, positionnement, expérience utilisateur, marketing, acquisition, rétention, branding, pricing, développement international, recrutement, management, levée de fonds et structuration de l’entreprise.

    Mon rôle a consisté à transformer une idée en produit, puis un produit en business : comprendre les utilisateurs, identifier les bons leviers de croissance, construire une marque différenciante, optimiser les parcours, prioriser la roadmap et prendre les décisions stratégiques dans un contexte entrepreneurial exigeant.

    Cette expérience m’a donné une compréhension très concrète des enjeux rencontrés par les startups et produits digitaux : clarté de l’offre, conversion, activation, rétention, scalabilité, organisation, financement, alignement d’équipe et arbitrages fondateurs.

    Principaux sujets pilotés :

    Stratégie produit et business model
    Positionnement, branding et proposition de valeur
    Expérience utilisateur, onboarding et rétention
    Marketing, acquisition et croissance organique
    Développement international
    Recrutement, management et structuration d’équipe
    Levée de fonds, relation investisseurs et stratégie financière
    Pilotage global de l’entreprise et des priorités stratégiques

    Cette aventure m’a permis de développer une expertise rare à l’intersection du produit, du marketing, de la psychologie utilisateur, du growth et de la stratégie entrepreneuriale.
    Business Strategy Product management Growth Strategy Growth marketing B2C
  • Mangas.io
    Fractional Head of Growth B2C — +500% MRR en 18 mois
    DIVERTISSEMENTS & LOISIRS
    janvier 2025 - juin 2026 (1 an et 5 mois)
    Bordeaux, France
    Intervention en part-time sur l’ensemble du département Growth B2C de Mangas.io, application de lecture de mangas par abonnement.

    J’ai accompagné l’équipe sur la structuration, le pilotage et l’optimisation des leviers de croissance B2C, avec un impact direct sur la performance business : +500% de MRR en 18 mois.

    Mon rôle consistait à intervenir à la fois sur la stratégie, l’exécution et le management de l’équipe growth : définition des priorités, structuration des tests, analyse des performances, optimisation du tunnel, activation, rétention, pricing, CRM, offres, messages marketing et coordination avec les équipes produit, design et contenu.

    J’ai apporté une vision complète de la croissance, en reliant acquisition, conversion, expérience utilisateur, abonnement, rétention et valeur perçue du produit.

    Principaux sujets pilotés :

    Stratégie Growth B2C
    Croissance du MRR et optimisation de l’abonnement
    Structuration et pilotage de l’équipe growth
    Définition des priorités et roadmap d’expérimentation
    Optimisation du funnel d’acquisition et de conversion
    Activation, onboarding et rétention utilisateur
    Pricing, offres, promotions et mécaniques d’abonnement
    CRM, lifecycle marketing et engagement
    Analyse des données, suivi des KPIs et arbitrages business
    Collaboration avec les équipes produit, design, contenu et marketing
    Amélioration de la proposition de valeur et des messages clés

    Cette mission m’a permis de mobiliser l’ensemble de mes compétences en growth, produit, marketing, UX, data, stratégie d’abonnement, management et pilotage business, dans un contexte d’application B2C à fort enjeu de croissance.
    Growth marketing Management d'équipe Conversion Rate Optimization Stratégie de croissance User Experience (UX)

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