Bienvenue sur le profil Malt de Gérard !
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Gérard en quelques mots
Le poste de directeur de projet, que j’occupe aujourd’hui permet de mettre en exergue, mes compétences en matière de communication client, la budgetisation des projets et leurs suivis.
Mes différentes expériences en management d’équipes de production ou techniques m’ont amené à gérer plusieurs équipes techniques simultanément toujours dans un objectif d’amélioration de la production et de l’exploitation du SI.
En mettant à votre disposition toute l'expérience de ces vingt dernières années, je saurai être force de proposition afin de mettre en œuvre un esprit dynamique et constructif pour accompagner les changements et atteindre les objectifs donnés aux équipes dans le cadre de la transformation et des enjeux clients.
Expériences
Open - KYNAPSE
Directeur de projet OPEN
▪ Communication, stabilisation de la relation client
▪ Cotation des projets (UO), suivi financier
▪ Objectif premier trimestre : obtention des documents non délivrés, limitation de la dérive, Equilibre financier
▪ Objectif second trimestre : Cotation des projets vers une cible de rentabilité lien : https://www.economie.gouv.fr/commande-publique-numerique/retour-sur le-webinaire-transformation-numerique-de-la-commande-0
▪ Participation aux projets de transformation du centre de service de Tours
▪ Post Mise en production o Suivi des trente projets non terminés (réseaux, système, applicatifs, documentaires, Indicateurs de performance, Elastic Search APM,…) o Objectif fin avril o Budget contraint.
Open - KYNAPSE
Directeur de projet informatique
AG2R LA MONDIALE - AG2R La Mondiale
Chef de projet d'infrastructure - Soprastéria
- Gestion de Projets d'Infrastructure :
- - Cadrage, suivi budgétaire, Projet, Risques
- - Méthodologie cycle en V ou Agile, Application des processus internes
- - Suivi avec les fournisseurs: SFR /Microsoft/Riverbed
- - Comités de pilotage internes et Internes/Fournisseurs
- - Coordination des équipes techniques
- - Rédaction de l'appel d'offre Proxy Saas, Suivi de l'appel d'offre
- Projet de migration de la téléphonie Cisco vers Microsoft Teams
- - 14000 utilisateurs concernés ( indentification des lignes à conserver)
- - Infrastructure, SBC, réseau, routage, QOS, ouverture des flux FW
- - Validation fonctionnelle des besoins en téléphonie,
- - Migration des utilisateurs identifiés vers Teams Téléphonie
- - Accompagnement au changement (webinaire, guide utilisateurs)
-Projet téléphonie Genesys Call Center
- - Mise en œuvre de l'infrastructure de la Téléphonie On Premise Genesys
- - Réseau, Installation des Edges Genesys
- - Accompagnement et montée en compétence des équipes d'exploitation
-Projet SD WAN RIVERBED 110 agences
- -Maquette, déploiement vers sites pilotes
- -Industrialisation de la configuration vers déploiement généralisé
- -Suivi des installations box Internet SFR
- -Suivi des installations des boitiers Riverbed par SFR
-Projet firewall on premise Palo Atlo et Saas
- -Déploiement vpn Global Protect pendant le premier confinement 4500 postes
- -Suppression des proxies Bluecoat
- - Accompagnement et montée en compétence des équipes d'exploitation Amélioration de la supervision ALM
- - Réduction du nombre d'alerte présentées au Pilotage
- - Communication, amélioration de la supervision, sensibilisation auprès des équipes de production
- - Accompagnement des équipes d'exploitation Gestion obsolescence Oracle
- - Migration des bases Oracles, SQL, WebSphere
-Coordination des déménagements des agences Commerciales
-Infrastructure Kubernetes/Apigee
- - Mise à disposition des APIs aux clients
- - Accompagnement des équipes d'exploitation
GIE SESAM-Vitale
Directeur de projet
-Gestion et suivi des différents projets pour le GIE
-Suivi des besoins clients,
-Cotation des projets, suivi du budget et de la facturation client (2.4M€)
-Suivi quotidien des collaborateurs, esprit d'équipe, motivation
-Préparation et Animation des COPIL Sodifrance – GIE SESAM -Vitale Conseil en organisation en vue de l'excellence client
-Appropriation des engagements pour les clients du GIE
-Travaux d'amélioration et Implémentation de nouveaux processus en vue d'industrialisation des méthodes de travail
-Rédaction des supports méthodologiques de l'équipe
-Restitution à la direction des travaux et arbitrages Étude d'implémentation de la météo des services du GIE
-Rédaction du cahier des charges fonctionnel et technique
-Travaux collaboratifs sur l'implémentation de la météo Étude du domaine Production des cartes vitales en vue d'optimisation des méthodes de travail et de la supervision
-Inventaire des flux, étude des caractéristiques de chaque flux
-Statistique du comportement des flux et proposition d'axes d'amélioration
-Restitution statistique aux différentes directions du GIE Conseil en organisation du centre de services Sesam-Vitale
-Audit et restitution, proposition d'axes d'amélioration
-Rédaction du guide des bonnes pratiques du centre de services
-Étude d'une nouvelle organisation de travail
-Restitution à la direction et à l'équipe
GMF - sodifrance
Responsable projets GMF - PMO (Sodifrance)
- Étude du projet, rédaction du cahier des charges, estimation charges – ressources Référant Production GMF pour Covéa – Projet environnement Poste de travail
- Gestion d'une dizaine de projets simultanément avec l'ensemble des équipes de production GMF
- Suivi des projets, Comités de projet, reporting
- Exploitation, supervision, Mises en production. Gestionnaire de portefeuille projet Covéa
- PMO Comité filière Data center et Computing
- Organisation des comités hebdomadaires
- Suivi du portefeuille projet des trois marques
- Suivi des prévisions d'atterrissage avec l'ensemble des responsables de sous filières Chef de Projet : Sécurisation de la production informatique, implémentation de l'exploitation 24/24 & Organisation Outsourcing Pilotage et MCO distribué.
- Conseil en organisation des équipes de production
- Audit, Analyse, optimisation, proposition, implémentation
- Gestion de projets, Planning, charge, budget, Expression des besoins
- Organisation et animation des réunions de comité de pilotage
- Méthodologie du projet, Validation client
- Réunions de suivi avec la société prestataire de pilotage de nuit
- Amélioration du Pilotage de nuit, processus, Supervision
GMF - sodifrance
Responsable d'équipes Intégration de transition
- Définition des RACI des équipes
- Elaboration des différents processus, normes et standards du service Intégration
- Audit de l'existant, propositions, implémentations
- Communication Prod - Etude : Réunions hebdomadaires d'amélioration des livraisons entre les études, l'intégration et la production.
- Chef de projet Plan d'action Robustesse COVEA Finance Coordination des équipes de production, batchs, systèmes/infra et bases de données
- Projets de révision globale de l'exploitation informatique Covea.
- Définition du budget, estimation des charges.
- Mise en place de méthodes pour atteindre les objectifs, Reporting.
- Suivi hebdomadaire de l'avancement des projets de l'ensemble des responsables d'équipe.
- Plan d'amélioration des développements Batchs Environnement technique : Unix, Windows, Autosys, Perl.
Sodifrance
Chef de projet Outsourcing production informatique distribuée et supervision
Sodifrance
Responsable Intégration
Neopost- Stéria
Responsable de Production informatique et du Service Desk / Delivery Manager
GEODIS - stéria
Responsable de Production de transition Windows - En tant que freelance
Société ITS GROUP
Chef de projet
Société GFI
Chef de projet/développeur PHP
Gilem Informatique
Administrateur informatique
Presse Plus
Technicien Exploitation W2000
oXya - oXya
Technicien Exploitation SAP/R3
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