Gerard Pavez

conseiller en négociation

Peut se déplacer à Toulouse

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  • 1.44199
Nouveau
Proposer un projet La mission ne démarrera que si vous acceptez le devis de Gerard.
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Localisation et déplacement

Localisation
Toulouse, France
Peut travailler dans vos locaux à
  • Toulouse et 50km autour

Préférences

Durée de mission
  • ≤ 1 semaine
  • ≤ 1 mois
  • entre 1 et 3 mois
  • entre 3 et 6 mois
  • ≥ 6 mois
Secteur d'activité
  • Aéronautique & aérospatiale
  • Commerce de détail
  • Conseil & audit
  • Divertissements & loisirs
  • E-commerce
+8 autres
Taille d'entreprise
  • 1 personne
  • 2 - 10 personnes
  • 11 - 49 personnes
  • 50 - 249 personnes
  • 250 - 999 personnes
+2 autres

Vérifications

Langues

Compétences (8)

Gerard en quelques mots

Acheteur trilingue confirmé et entrepreneur expérimenté, j'ai eu l'opportunité de pouvoir exprimer avec succès mon esprit entrepreneurial et mes qualités de négociateur tout au long de mon parcours professionnel aussi bien durant 7 ans pour des départements spécialisé dans les achats en Grande Distribution que pour la gestion, administration et le développement commercial de mes trois entreprises crées lors de ces 7 dernières années. J'ai ainsi acquis une expertise dans des domaines clés tels que la négociation, le développement commercial, le management, l'organisation, l'entrepreunariat dans un environnement concurrentiel qui demande une capacité à monter en compétence dans des domaines stratégiques d'une entreprise. j'ai eu la chance de confronter mes idées à la réalité, franchir les obstacles, persévérer, évoluer socialement et personnellement pour atteindre mes objectifs et obligations de résultats.

J'ai aujourd'hui comme volonté de proposer un service de qualité autour de l'accompagnement et le conseil en négociation qui s'articule autour des thèmes suivants:

- Coaching: Accompagner le travail de "préparation" afin de vous donner toutes les armes et techniques nécessaires à la bonne conduite de vos négociations.

- Audit: Faire un point sur toutes les étapes de préparation-conduite-debreifing-conclusion de vos négociations.

- Conduite : Encadrer une équipe de négociateurs en les accompagnant dans la construction du mandat et la conduite d'une stratégie et/ou tactique de négociation.

-Clôture et décision: Une étape cruciale et critique qui demande une attention particulière pour éviter les biais décisionnels. je vous accompagne dans les étapes de débriefing "à chaud" et "à froid" pour se recentrer sur les objectifs, éviter toute sortie de négociation.

La négociation est une "hard skill" qui nécessite une intelligence collective au sein de toute entreprise qui la pratique.

Expériences

Groupement les Mousquetaires

Grande distribution

acheteur senior

Bondoufle, France

juin 2008 - février 2013

- INTERMARCHE - FILIERE « BRICOLAGE-AUTO-JARDIN »
Responsable d’un chiffre d’affaires achats de 40M€ et de sa marge.
Elaboration des stratégies de négociation fournisseurs
Réalisation des contrats cadres et respect du cadre juridique des négociations.
Atteinte des objectifs budgétaires et optimisation du CA (Gain de + de 15%)

-BRICOMARCHE-FILIERE « PLOMBERIE CHAUFFAGE »
Responsable d’un chiffre d’affaires de 30M€ et de sa marge.
Elaboration des stratégies achat et de négociation fournisseurs
Conduite d'appel d'offre et Management fournisseurs (pilotage)
Mise en place des techniques / tactiques de négociation

-BRICOMARCHE -FILIERE « PLEIN AIR »
Garant d’un chiffre d’affaires de 15M€.
Conduite d'appel d'offre et Management fournisseurs (pilotage)
Mise en place des techniques / tactiques de négociation
Massification et rationalisation des gammes « résine et barbecue »

LTM DISTRIB

Commerce de détail

BUSINESS DEVELOPER

Paris, France

novembre 2020 - novembre 2020

-Réalisation d'un chiffre d'affaires total de près de 2 000 000€
-Mise en place de l'activité IMPORT des produits d'AMERIQUE LATINE
-Mise en place des processus import-douane (alcool) et logistique
-Dématérialisation de la documentation Douanière (DSA-DAE)
-Sourcer, recenser, évaluer un panel de fournisseurs internationaux
-Elaboration de la stratégie achat et négociation fournisseurs
-Analyses marché, benchmark et positionnement tarifaire des gammes
-Maîtrise des marges et de la rentabilité
-Mise en place de la stratégie de communication et du marketing digital
-Développement de la stratégie commerciale "Digitale" avec:
-La création du site de vente en ligne : www.CHILEMARKET.fr
-Développement de la stratégie commerciale "Points de vente" avec:
-La création du point de vente « BAR TAPAS LATINO - EL URBANO»
-La création du point de vente « FAST-GOOD LATINO-MPANA»
-Pilotage des business plans, levées de fonds et négociation des commerces
-Identification des leviers de croissance et mise en place des partenariats
-Management d'équipe

Recommandations externes

Formations

Certifications

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