Georges Monteiro

conseiller en gestion d'entreprise

Peut se déplacer à Tours

  • 47.39414399999999
  • 0.6848400000000083
Proposer un projet La mission ne démarrera que si vous acceptez le devis de Georges.
Proposer un projet La mission ne démarrera que si vous acceptez le devis de Georges.

Localisation et déplacement

Localisation
Tours, France
Peut travailler dans vos locaux à
  • Tours et 50km autour

Vérifications

Langues

Compétences (21)

Georges en quelques mots

Je me permet de vous présenter mes services.

En effet, après sept ans d'expérience en cabinet d'expertise-comptable, je viens de créer mon entreprise d'assistance administrative. Je cherche avant tout à collaborer avec des chefs d'entreprise pour les aider dans leurs démarches administratives.

Le but de ma démarche est avant tout de permettre aux artisans et chefs d'entreprise de se concentrer au mieux sur leurs domaines de compétence. Pour cela, j'ai mis en place différents services :

- Établissement des devis, Gestion de la facturation, Organisation de planning, Rapprochement bancaire et suivi de trésorerie, Suivi et relance des impayés, Suivi règlements Fournisseurs, Réception de votre courrier, Traitement/classement/tri, Gestion de votre courrier, etc...

- De plus, Je vous accompagne et vous propose également une Assistance à la Création et la Modification de votre Entreprise :

Création d'Entreprise :

● Établissement Statut ;
● Procès Verbal d'Assemblée Générale de nomination du ou des dirigeants ;
● Déclaration de non-condamnation ;
● États des actes accomplies ;
● Formulaire M0 ;
● Demande ACRE (si assujettissement) ;
● Rédaction annonce légale ;
● Mise en forme de l'annonce légale.

Modification Entreprise :

● Changement de Raison Sociale ;
● Changement d'activité ;
● Augmentation de Capital ;
● Changement de Dirigeant / Président / Gérant ;
● Transfert de Siège Sociale.

- Pour finir, je vous accompagne sur la mise en place de Prévisionnel et suivi de Tableau de Bord :

Prévisionnel :

● Réalisation d'un dossier financier sur une période de 1 à 10 ans dans le cadre d'un business plan de création, de développement ou de reprise d'Entreprise.

Tableau de Bord :

● Suivi mensuel/trimestriel de votre activité en analysant les écarts par rapport aux objectifs fixés.
● Restitution des indicateurs utiles permettant de comprendre l'évolution de votre activité.

Au plaisir de collaborer ensemble!

Georges MONTEIRO

Assistant Administratif Indépendant

Portfolio

Portfolio uniquement accessible aux membres

1 recommandation externe