Description

Après mon alternance à l’école d’ingénieur de CESI. Actuellement en freelance Lean management. Mon objectif principal est de travailler dans le demain de la performance industrielle sur différentes projets et problématique : ingénieur méthode amélioration continue, manager de l’amélioration continue, ingénieur production et amélioration continue, ingénieur méthode et industrialisation) , je suis ouvert pour différent secteur de fabrication ( Energie, métallurgie, industrie pharmaceutique, aménagement hydraulique, automobile, fabrication produit plastique,..)

Mes Domaines de compétences :

• Amélioration continue – Excellence opérationnelle

• Conduite du changement

• Organisation industrielle et logistique

• Fiabilité et maintenance

• Management de la Qualité et des processus

• Indicateurs de performance

• Gestion de projet

Mon Environnements techniques

• Déploiement des outils Lean

• Résolution de problème : 8D, Ishikawa, 5P…

• Management visuel : 5S et standardisation

• Lissage de de la production, jidoka, AMDEC

• Du flux poussé au flux tiré

• Déploiement des outils 6 sigma

• Projet DMAIC, 6 Sigma (minitab)

• Diagnostiquer la performance

• VSM, TPM

• Déploiement de l’amélioration continue, La démarche d’Excellence Opérationnelle

• MS-Office / MS-Project, SolidWorks, Catia, SAP corim,

• Service qualité / support / Assurance Qualité et Normalisation ISO

• Process / Organisation

Domaines d’expertise

Langues

Arabe
Bilingue ou natif
Kabyle
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle limitée
Français
Bilingue ou natif

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Paris (jusqu’à 50 km), Strasbourg (jusqu’à 100 km), Paris (jusqu’à 60 km), Nancy (jusqu’à 50 km), Paris (jusqu’à 10 km)

schneider electric
chef de projet production
ENERGIE
juillet 2017 - octobre 2018 (1 an et 3 mois)
Sarre-Union, France
• Réalisation 1 : Formation et accompagnement
 Réalisation de module de formation 5S
 Formation 5S des collaborateurs
 Formation des chefs d’équipe sur la réalisation des audits Manager
 Création de Check liste de poste de travail
 Intégration digitale de la gestion des actions d’amélioration continue

• Réalisation 2 : Standardisation
 Réalisation de standard 5S
 Création des Standards audits
 Création de Standard code couleur usine
 Plan standard des allées de circulation usine
 Création de documents relatifs à l’amélioration continue
 Création des modules de formation pour la méthode 5S opérationnel et support
 Conception en interne via solidworks de panneaux d’identifications

• Réalisation 3 : Suivi des actions d’amélioration continue
 Coordonner la mise en place des actions dans chaque secteur de fabrication
 Déployer un programme d'audit manager
 Pilotage de chantier 5S
Gestion de projet Lean management Visual management performance
DELPHARM
ANIMATEUR AMELIORATION CONTINUE
SECTEUR MÉDICAL
février 2017 - août 2017 (7 mois)
Annemasse, France
• Réalisation 1 : Pilotage de chantier d’amélioration continue
 Formation des équipes à la démarche 5S
 Suivre l’avancement des chantiers
 Animation des réunions, chantiers 5S
 Pilotage des Chantiers 5S dans les secteurs de fabrication
 Mettre en place des réunions 5S et des tableaux de communication

• Réalisation 2 : Mise en place des standards
 Création de gamme de nettoyage
 Définir avec l’équipe l’organisation de poste

• Réalisation 3 : Proposition d’amélioration de l’ergonomie des postes
 Participation à des actions maintenances (installation de nouveaux pupitres, baie…)

• Réalisation 4 : Concevoir des systèmes pour faciliter le travail
 Conception et mise en place des supports moyens
 Conception et installation de pupitre
 Création de Support pour des tuyaux