À propos de Gaelle
J'accompagne les équipes suite à une réorganisation, à la mise en place d'un projet stratégique, ou tout simplement celles dont le manager quitte ses fonctions. Je suis là pour assurer la continuité d'activité de l'équipe, assurer le pilotage global de l'activité du service, mais aussi pour aider les collaborateurs à se développer, pour leur proposer si besoin de nouvelles méthodes de travail, tout cela en appliquant des méthodes d'intelligence collective.
Je suis certifiée responsable de projet PMP et change maker (conduite du changement par Essec Business School).
Je réalise un rapport d'étonnement après avoir rencontré les collaborateurs et pairs, et réalisé des interviews. Ce rapport permet de faire un état des lieux, et surtout de proposer des axes d'amélioration très vite après mon arrivée au sein de l'entreprise.
J'aime insuffler du dynamisme, du positivisme et de la bonne humeur, tout en travaillant très rigoureusement !
De plus, je suis formée à l'animation de séances de codéveloppement, que je peux mettre en place au sein d'une entreprise.
Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète
Allemand
Capacité professionnelle complète
Accepte de travailler sur site
Pontault-Combault (jusqu’à 50 km)
Expériences
- ALOE PARTNERPrésidente d'Aloe Partner- Consultante indépendantejuin 2021 - Aujourd'hui (5 ans)Île-de-France, FranceSociété de conseils en direction de projets, management de transition et Ingénierie de formation- sept 2022 - fin oct. 2022 : Pilotage et rédaction Appel à projets Deffinum pour ENSMV et CFBCT- Déc 2022 - Janv 2023 : Mission de management de transition au sein de l'Institut Groupe La Poste (Direction Formation Groupe)- Juin 2023 - sept 2024 : Mission de management de transition à la direction de l'évolution professionnelle et expérience collaborateur (RH) : gestion du processus de revue des talents, référentiels fonctions et compétences, qualité des données des référentiels, process owner pour les travaux d'un nouveau SI RH, mise en place d'observatoire des métiers...- octobre 2024 : accompagnement d'un cabinet de formation pour améliorer les processus de réponses à appels d'offres et développer la qualité de la proposition faite par l'équipe- janvier -mai 2025 : Mission de management de transition à la direction de l'évolution professionnelle et expérience collaborateur (RH) : management de l'équipe (6 personnes), processus promotions, dispositifs de mobilité, poursuite activité de process owner sur futur SIRH (SuccessFactor + Neobrain)- Juillet - sept 2025 : Manager de transition en tant que responsable projets formation, dans un cabinet de formation (reprise pilotage des projets, conception de parcours, relation client, optimisation des processus, développement efficacité professionnelle de l'équipe ...)
- Société GénéraleResponsable de service Ingénierie Digitale et Pédagogiquedécembre 2019 - juin 2021 (1 an et 6 mois)Val-De-Fontenay, 94120 Fontenay-sous-Bois, FranceManagement d'une équipe de 22 collaborateurs. Accompagnement de la transformation de la Banque de détail à travers la conception de ressources pédagogiques pour la montée en compétences des collaborateurs (digital learning, présentiel, video learning, mobile learning, infographie, AFEST) Veille pédagogique Lancement de projets pédagogiques innovants.
- Société GénéraleManager d'une équipe d'Ingénieurs Digitaux et Pédagogiquesjanvier 2018 - décembre 2019 (1 an et 11 mois)Val-De-Fontenay, 94120 Fontenay-sous-Bois, FranceManagement d'une équipe de 10 collaborateurs (+9 autres collaborateurs en management fonctionnel) dans une Direction de la Formation digitale et efficace qui propose des offres modulaires pour accompagner les collaborateurs du réseau dans leur nouveau job ou les perfectionner tout au long de leur poste. La mission de notre équipe d'Ingénieurs Digitaux et Pédagogiques : concevoir des offres de formation adaptées et blended (digitale, présentielle, des formations en situation de travail, etc) en utilisant des outils innovants et variés.- Pilotage de projets de conception de formation (digitaux, présentiels, vidéo learning, infographie, motion design) ;- Gestion de projets transversaux ;- Définition et élaboration des processus industriels au regard de la chaîne de valeur ;- Outillage, pilotage et appropriation des processus pour l'ensemble des acteurs formation ;- Transformation des parcours de formation en blended learning orienté digital et formation en situation de travail (AFEST).
Recommandations
Ces profils de freelance correspondent également à vos critères
Agatha Frydrych
Backend Java Software Engineer
4.7
(3)
2
Baptiste Duhen
Fullstack developer
4.6
(4)
5
Amed Hamou
Senior Lead Developer
4
(2)
7
Audrey Champion
Web developer
4.3
(3)
4
Formations
- DESS VENTE ET NEGOCIATION, Vente, distribution et opérations de marketing, généralUniversité Paris 1 Panthéon-Sorbonne2001DESS VENTE ET NEGOCIATION, Vente, distribution et opérations de marketing, général
- Maitrise Langues Etrangères Appliquées (LEA) Commerce International, Commerce internationalUNIVERSITE PARIS 122000Maitrise Langues Etrangères Appliquées (LEA) Commerce International, Commerce international