Description

Professionnelle expérimentée dans les domaines des Ressources Humaines, de l’Organisation, de la Transformation des entreprises, et dans le Développement des collaborateurs, j’ai toujours eu à cœur de servir les équipes et le Business. Je suis également Coach certifiée.

25 ans d'expérience, acquise dans des grands groupes Français et Internationaux, dans les secteurs du Commerce et des Services (Restauration, Distribution Spécialisée, Santé, Transports & Logistique), je connais les environnements complexes et multi-sites.

J’ai aujourd’hui fait le choix d’exercer mon métier différemment et de partager mon expertise RH au travers de missions en freelance avec deux modes possibles d’intervention :

- Management de transition sur des missions de DRH ou de Développement RH (temps plein ou partagé, en présentiel ou à distance).

- Conseil : en renfort auprès des directions RH sur des activités d’expertise (Performance & Talent Management, Assessment, Employer Branding, …) ou en accompagnement de projets (restructuration RH, changement d’organisations et de modes de collaboration, programme de développement du leadership…)

Domaines d’expertise

Langues

Français
Bilingue ou natif

Préférences en matière de lieu de travail

En télétravail uniquement

Travaille majoritairement à distance

FJSolutionsRH
Consultant
juin 2023 - Aujourd'hui (3 ans)
Paris, France
Vous êtes dirigeant, CEO, DRH, Directeur Opérationnel, Directeur de la Transformation. Aujourd'hui, vous faites face à des enjeux de transformation clés pour votre organisation. Je suis convaincue que tous les projets de transformation qui ont du SENS, et qui sont portés par des leaders soucieux de l'EFFICACITE de leurs ressources, méritent le SUCCES. Au cours de ma carrière professionnelle, j'ai accompagné de nombreux projets de transformation complexes (ex : fusions-acquisitions, changement de business model, orientation clients, déploiement d'outils digitaux, professionnalisation de la fonction RH, …). Ces projets m'ont appris que les changements étaient sources de CREATIVITE et que pour réussir et avoir des résultats, il fallait OSER. Ces expériences m'ont aussi permis de développer ma méthode d'intervention qui repose sur deux convictions fortes :
- Ce sont les individus qui changent, pas les organisations.
- Ce sont les managers qui ont le plus d'impact dans les processus de transformation. J'interviens de manière CONCRETE et PRAGMATIQUE pour créer les conditions MATERIELLES et HUMAINES qui vont permettre la réalisation EFFICACE et DURABLE de vos transformations.
Kuehne + Nagel
Directeur Developpement RH
TRANSPORTS
octobre 2017 - mai 2023 (5 ans et 8 mois)
Développement RH, Recrutement, Gestion des carrières, Formation, Développement du Leadership, Accompagnement de la transformation de l'entreprise
Kuehne + Nagel
Directeur Organisation & Développement des Ressources Humaines
octobre 2017 - mai 2023 (5 ans et 7 mois)
Île-de-France, France
Transport & Logistique 8000 salariés sur 4 activités Membre du CODIR RH. Management d'une équipe de 16 personnes Scope Développement RH : Recrutement, marque employeur, on-boarding, développement des talents, gestion des carrières, management de la performance, people review, formation & e-learning, relations écoles, développement du leadership, communication RH et interne. Gestion de projets : Culture client, digitalisation RH, Enquêtes d'engagement, Transformation des métiers, Déploiement de Microsoft 365, ...