Frédéric Jammes

Olympe.Legal est une startup, créée en 2021. La société a été soutenue par 2 levées de fond, lui permettant de développer son activité.

Elle a créé une application web : Olympe Scan, permettant de vérifier la conformité de sites web avec les réglementations RGPD et WCAG.

Les membres du collectif Ytreza.dev et moi-même avons monté une squad, afin de lancer le développement de cet outil.

L'équipe était constituée de 4 développeurs senior et d'un PO client.

Ensemble, nous avons construit cette application web, avec un front-end React, et une API NestJS.

L'objectif de notre mission était de créer un socle solide et testable.

Afin d'y parvenir, nous avons appliqué les principes de Software Craftsmanship (Architecture Hexagonale, Pair/Mob Programming, TDD, Clean Code).

En tant que développeur web, j'avais pour responsabilité :

➤ Le développement de l'interface de l'application React

➤ Le développement de l'API Nest

➤ L'accompagnement des autres développeurs : Pair / Mob programming

➤ Le suivi hebdomadaire de l'évolution des priorités clients

➤ La montée en compétence de l'équipe technique client

🧪 Résultat :

➤ un produit solide prêt à évoluer sereinement

➤ Une couverture de test complète

➤ L'équipe technique client a repris la suite du projet après moins de 2 jours de transfert

L'application est aujourd'hui disponible en ligne : https://www.olympe.legal/scan

Contexte technique : React, Node.js, NestJS, Typescript, Jest, Cypress, architecture hexagonale, méthodologie agile, Figma

TakeTurns était une startup qui éditait un SaaS du même nom, visant à créer des espaces collaboratifs afin d'itérer sur l'élaboration de documents.

L'entreprise a levé 3 millions d'euros en 2022, ce qui lui a permis de monter une équipe de 10 personnes, reparties entre la France, les États-Unis, et le Portugal, dont j'ai fait partie.

J'ai rejoint l'équipe pour mon expertise front-end, en tant que développeur React et Node.

L'équipe était constituée de :

➤ 1 CEO

➤ 1 CTO

➤ 3 commerciaux

➤ 2 développeurs front-end / middleware

➤ 1 développeurs back-end

➤ 1 architecte

➤ 1 responsable SRE

Mes rôles étaient les suivants :

➤ Le développement de l'interface React

➤ Le cadrage technique des besoins métiers

➤ L'élaboration fonctionnelle de l'application

➤ Le respect de la cohérence de l'interface

➤ L'accompagnement des autres développeurs (pair programming, revues de code)

Environnement technique : React, GraphQL (Apollo Client et AWS AppSync), Node.js (AWS Lambda), OpenSearch, Java, Framer, GitLab, Jira, Tests unitaires (Jest), Test E2E (Cypress), BDD (Cucumber & Gherkin), Méthodes agiles

RTE est l'entreprise publique française responsable de la gestion, de la maintenance et du développement du réseau de transport d'électricité haute et très haute tension en France métropolitaine.

Dans le cadre de la gestion de son parc éolien, le besoin d'avoir une application permettant de faire le monitoring en temps réel et de pouvoir configurer les éoliennes est apparu.

Dans ce contexte, j'ai rejoint une équipe de 4 personnes constituée d'un Tech Lead, et de 3 développeurs.

Mes rôles étaient les suivants :

➤ Le développement de l'interface Angular

➤ L'accompagnement des autres développeurs (pair programming, revues de code)

➤ La montée en compétence de l'équipe sur Angular

➤ La mise en œuvre et le respect des bonnes pratiques de développement

Environnement technique : Angular, Typescript, WebSocket, Java, GitLab, Jira, Tests unitaires (Jest), Test E2E (Cypress), BDD (Cucumber & Gherkin), Méthodes agiles