Frédéric Garaud

Pilotage d'un portefeuille de projets au sein de la DSI du LCL et des équipes projets dédiée associées  Pilotage des équipes projets MOA et MOE (jusqu'à 12 personnes)  Pilotage des projets : Ateliers avec les métiers, animation des comités projets IT, reporting, représentant de l'IT aux comités de pilotage animés par le métier Projet : Modernisation services crédits Migration technique de web services en micro-services REST destinés à la Banque en ligne permettant la restitution des données crédits aux clients finaux via les applications Mobile et Desktop Optimisation de traitements transactionnels Mainframe existants Projet : Flex, Le crédit instantané Création d'une nouvelle offre de crédit instantané : création d'une nouvelle application en architecture micro-services REST, pleinement intégrée au SI LCL afin de permettre aux clients finaux de souscrire un crédit instantané via l'application Mobile et de permettre au métier le pilotage de l'activité Programme NECI : Actes de gestion SELFCARE Mise à disposition des clients finaux d'actes de gestion (tels que report de mensualité, modulation d'échéance ou changement de quantième) en toute autonomie via l'application Mobile pour des crédits en phase de gestion via une architecture en micro-services REST interfacée au progiciel de gestion des crédits Programme NECI : Lien Octroi-Gestion Création de micro-services REST en amont du progiciel de gestion des crédits afin de permettre le passage en gestion des crédits issue du nouveau progiciel d'octroi de crédit immobilier Projet : Rajeunissement SIRIUS Réalisation d'une RFI pour étudier les possibilités de portage de la solution existante d'octroi de crédits aux entreprises sur une technologie plus récente. En parallèle, réalisation d'un prototype afin de prouver les capacités d'évolution de l'application d'Octroi aux entreprises avec la technologie actuelle Projet : Pré-attribution Prêt immobilier Etude visant à afficher aux conseillers et au marketing la capacité d'emprunt des clients particuliers en avant phase de leurs projets immobiliers et ainsi pouvoir les sensibiliser sur leurs capacités via rendez-vous conseiller ou via campagne marketing Programme Finance Durable : Etude solution transverse crédits Prise en compte de la réglementation européenne Taxonomie et des objectifs NZBA. Etude visant à la mise en place d'une solution facilement évolutive et transverse multi-marchés Environnement technique Java, Angular, PostGRE, Mongo DB, Architecture Micro services, Docker, Kubernetes, Linux, Windows, Z/OS, DB2, Control M, CFT, WAS, Jira, Service Now

Responsable de portefeuille projets Pilotage du portefeuille des projets clients pour LCL, BforBank et BPI et de l'équipe associée constituée jusqu'à 10 chefs de projets  Animation des comités projets mensuels avec le client (TOP Projets Métiers SNI LCL, Comité mensuel BforBank)  Qualification des demandes et affectation d'un Chef de projets  Animation des comités de portefeuille en interne CA-GIP  Suivi des projets  Suivi du plan de charge de l'équipe  Pilotage financier des projets délégués  Pilotage financier des petites évolutions

Projet 1 : TMS (Terminal Multi Services) Solution de paiement TPE léger multi-applications, multi-acquéreurs, multi constructeurs, proposant des services bancaires et des services a valeurs ajoutées Projet 2 : SAA (Serveur Autorisation Acquéreur) Nouvelle application de gestions des demandes d'autorisations acquéreurs Projet 3 : RDVE (Raccordement Direct VISA Europe) Raccordement du SI CA PS au réseau VISA Europe :

-Nouvelle application de traitement des référentiels, de la compensation et de la fraude

-Evolution de l'application de ventilation des frais internationaux vers les différentes caisses du Crédit Agricole

-Responsable de la coordination, du suivi de l'ensemble des projets rattachés au projet RDVE (5 Chefs de projets, 10 Ingénieurs de production) Projet 4 : Migration Open SICB (SI Groupement Carte Bancaires) Migration de plateforme des flux échangés entre CA PS et le GCB  Réalisation des plans de charges  Validation des plannings  Participation aux différents comités (Interne et Editeur)  Suivi des phases d'installations  Suivi des phases de tests (Tests unitaires, tests fonctionnels, tests de performances et de résilience)  Suivi du chantier supervision  Suivi du chantier transition vers les équipes support  Rédaction des demandes de changements  Rédaction et suivi des feuilles de routes Pilotage de l'équipe Ingénieurs de Production Mainframe  Plan de charge équipe  Participation aux points de suivi de missions  Gestion du planning de l'équipe Environnement technique Unix, Windows, Z/OS, Oracle, $ Universe, CFT, Progiciel Tango, WAS, IHS