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Frédéric D.

stratégie, efficience opérationnelle, finance

Peut se déplacer à Compiègne, Paris, Amiens, Lille, Orléans

  • 49.4141
  • 2.8221
Proposer un projet La mission ne démarrera que si vous acceptez le devis de Frédéric.
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Localisation et déplacement

Localisation
Compiègne, France
Peut travailler dans vos locaux à
  • Compiègne et 50km autour
  • Paris et 100km autour
  • Amiens et 100km autour
  • Lille et 100km autour
  • Orléans et 100km autour

Préférences

Durée de mission
  • ≤ 1 semaine
  • ≤ 1 mois
  • entre 1 et 3 mois
  • entre 3 et 6 mois
  • ≥ 6 mois

Vérifications

Langues

Catégories

Compétences (23)

Frédéric en quelques mots

⚡️ Depuis 2017, j'ai le privilège de vivre de mon entrepreneuriat. J’ai créé 5 entreprises et suis administrateur d'une association à vocation sociétale en phase d’amorçage.

🤩 Riche de 20 ans dans 𝗹’𝗶𝗻𝗱𝘂𝘀𝘁𝗿𝗶𝗲, 𝗹𝗲 𝗺𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁, 𝗹𝗮 𝗴𝗲𝘀𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱𝗲 𝗽𝗿𝗼𝗷𝗲𝘁 et 𝗹𝗲 𝗳𝗶𝗻𝗮𝗻𝗰𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗱’𝗮𝗰𝘁𝗶𝘃𝗶𝘁𝗲́𝘀 en France et à l’international, j’ai le plaisir de mettre mes compétences multiples au service des porteurs d'idée et des dirigeants sur leurs problématiques de modèles économiques et de gestion financière.

💪 Au quotidien, ma mission est de :
● accompagner les porteurs de projet et les étudiants entrepreneurs dans la transformation de leur idée en un modèle économique durable,
● créer les conditions pour que les solopreneurs puissent vivre sereinement de leur activité,
● construire avec les dirigeants et leurs équipes une entreprise à taille humaine, résiliente, résolument tournée vers le futur.

❓ Quelques exemples de mission :
● Animation d'ateliers de réflexions stratégiques pour des porteurs de projets, des équipes de direction de startup ou de PME
● Réalisation de business plans - financiers & narratifs - dans le cadre de levées de dettes, de subvention ou de fonds d'amorçage (+ de 3,5 M€ en 5 ans)
● Schématisation de modèles économiques sous format Business Model Canvas (environ 100 modèles par an) - base de travail et de réflexion dans le cadre de développement commercial, de définition de nouveaux canaux d'acquisition, optimisation des ressources...
● Création et animation d'évènements autour de la création (atelier design thinking, week-end innovation...)
● (Re)définition de la proposition de valeur, segmentation clients, réalisation des discours de vente, accompagnement des équipes commerciales pour une startup
● Support à la croissance externe pour plusieurs PME
● Management de transition (direction générale ou commerciale)

🌱 Plus de 60 clients en 4 ans !

Expériences

Boost Your Ops

Conseil & audit

Partner

Compiègne, France

janvier 2017 - Aujourd'hui (4 ans et 8 mois)

Accompagnement des dirigeants et de leurs équipes dans le lancement, le développement ou le retournement de leur entreprise
Interventions en milieu académique

Powerconn

Energie

Executive advisor / Actionnaire

Tergnier, France

janvier 2018 - Aujourd'hui (3 ans et 8 mois)

Conseil du dirigeant (proposition d'évolutions stratégiques, réalisation d'analyses nécessaires à la prise de décision...)
Support à la gestion des ressources financières (levée de dettes, optimisation de la trésorerie...)
Développement commercial (prospection, réponse aux appels d'offres, suivi de la relation client-fournisseur...)
Stratégie d'entreprise Business development Ressources financières Gestion des opérations

Ecobat Technologies

Industrie matières premières

Directeur Général - Groupe STCM

Pithiviers, France

janvier 2013 - janvier 2018 (4 ans et 11 mois)

Direction industrielle des 3 sites français de fabrication de plomb à partir de batteries usagées (120 collaborateurs)
Direction commerciale export de la division Européenne (CA consolidé : 200 M€)

Bostik - ARKEMA

Chimie

Directeur d'usine

Ribécourt-Dreslincourt, France

avril 2010 - janvier 2013 (2 ans et 9 mois)

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