À propos de Frederic
- Vision stratégique : Capacité à établir des diagnostics pour définir et construire une vision stratégique digitale (SI) adaptée aux contraintes des métiers. Décliner cette stratégie en projets, mettre en œuvre l’organisation et le pilotage des projets pour la réussite de la stratégie. Communiquer avec les pairs (clients internes et externes),
- Management d’équipe de manière à réussir les projets et les transformations : Animer et coordonner des équipes internationales et multiculturelles. Allouer les ressources nécessaires à la réussite d’un projet. Développer les compétences des collaborateurs. Communiquer et faire participer les équipes sur les réussites (et les difficultés).
- Gestion des risques d’un SI : Gérer la sécurité d’un SI (Cybersécurité, opérationnel, disponibilité et qualité). Gérer la conformité d’un SI. Définir un plan de gestion de crise et gérer sa mise en œuvre.
- Gestion budgétaire et maîtrise des coûts : Elaboration, suivi et contrôle d’un budget d’une DSI et/ou de projets. Planifier les projets.
Savoir être : Sens du service. Être à l’écoute. Capacité à inspirer, à proposer et à convaincre. Forte résistance au stress.
Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète
Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 50 km)
Expériences
- GROUPE BOLLORECIOseptembre 2002 - Aujourd'hui (23 ans et 9 mois)- Vision stratégique : Capacité à établir des diagnostics pour définir et construire une vision stratégique digitale (SI) adaptée aux contraintes des métiers. Décliner cette stratégie en projets, mettre en œuvre l’organisation et le pilotage des projets pour la réussite de la stratégie. Communiquer avec les pairs (clients internes et externes),- Management d’équipe de manière à réussir les projets et les transformations : Animer et coordonner des équipes internationales et multiculturelles. Allouer les ressources nécessaires à la réussite d’un projet. Développer les compétences des collaborateurs. Communiquer et faire participer les équipes sur les réussites (et les difficultés).- Gestion des risques d’un SI : Gérer la sécurité d’un SI (Cybersécurité, opérationnel, disponibilité et qualité). Gérer la conformité d’un SI. Définir un plan de gestion de crise et gérer sa mise en œuvre.- Gestion budgétaire et maîtrise des coûts : Elaboration, suivi et contrôle d’un budget d’une DSI et/ou de projets. Planifier les projets.Savoir être : Sens du service. Être à l’écoute. Capacité à inspirer, à proposer et à convaincre. Forte résistance au stress.
- Havas FranceDirecteur des Systèmes d'Informationjanvier 2012 - janvier 2014 (2 ans)En charge des Architectures techniques dans un but de standardisation et d'homogénéisation des procédures.• Encadrement équipe 45 personnes,• Responsabilité budgétaire de 9,7 millions d'euros
- Havas Média FranceDirecteur des Systèmes d'Informationjanvier 2007 - janvier 2012 (5 ans)Havas Média est le leader français de l'achat d'espaces publicitaires. Elaboration et mise en œuvre d'un schéma directeur.• Encadrement équipe 20 personnes,• Responsabilité budgétaire de 5 millions d'euros
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Formations
- Diplôme de l'EcoleInternationale1988Diplôme de l'Ecole
- Diplôme Universitaire de Technologie (D.U.T) des Techniques de Commercialisation1985Diplôme Universitaire de Technologie (D.U.T) des Techniques de Commercialisation