François Chabard

Fort d'une expertise solide de plus de 12 ans en contrôle de gestion dans l'exigence du secteur automobile, complétée par une expérience en cabinet d'expertise comptable, je vous accompagne pour structurer votre pilotage financier et optimiser vos performances.

Comment puis-je vous aider ?

Mon rôle est de vous apporter la visibilité nécessaire pour piloter votre activité avec sérénité. J'interviens sur vos enjeux critiques :

- Sécurisation de la trésorerie pour garantir la pérennité de votre entreprise.

- Optimisation de la rentabilité via l'analyse précise de vos coûts et marges.

- Aide à la décision pour les dirigeants grâce à une interprétation claire des indicateurs financiers.

Ce qui me différencie, c'est mon profil de double diplômé Bac+5 en Management Stratégique et en Comptabilité-Contrôle-Audit (CCA). Cette double casquette me permet de ne pas seulement "produire" des chiffres, mais de les aligner avec votre stratégie globale. Mon parcours chez Faurecia m'a doté d'une rigueur industrielle et d'une capacité à gérer des problématiques complexes (achats, ventes, programmes, usine).

J'interviens sur des missions de transition ou des projets ciblés :

- Tableaux de bord & KPI : Mise en place d'outils de pilotage personnalisés pour suivre vos indicateurs clés en temps réel.

- Reporting Analytique : Création de rapports précis pour décortiquer la performance par produit, service ou département.

- Contrôle de gestion opérationnel : Suivi budgétaire, calcul de prix de revient et analyse des écarts.

- Accompagnement financier : Support aux équipes financières d'ETI ou bras droit financier pour les dirigeants de PME.

Basé en Normandie, j'interviens aussi bien à distance qu'en présentiel selon vos besoins.