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Franck KesziFK

Franck Keszi

Directeur de Transformation SI & Gouvernance

1 200 €/jour
Cannes, FR
15 ans et +

Délai de réponse moyen : 1h

À propos de Franck

Direction de votre transformation digitale, mise en conformité réglementaire européenne (NIS2, DORA, RGPD), refonte de la gouvernance de vos systèmes d'information, sécurisation de votre souveraineté technologique. Accompagnement de votre comité exécutif sur les décisions structurantes en environnement complexe ou critique.


DSI de transition, manager de transition, directeur de programme et de projet, directeur de portefeuille (PPM), AMOA C-level (CIO, CDO, CISO, COO), pilotage de réversibilité d'infogérance. Clientèle d'industriels du CAC 40 et Fortune 100, institutions publiques nationales et internationales, agences des Nations unies, MSP, retail, fintech et industries lourdes.


Audits de maturité, schémas directeurs SI, plans de mise en conformité réglementaire, cartographies des risques, plans de continuité d'activité, sur référentiels COBIT 2019, ITIL 4, ISO 9001:2015, ISO 20000, ISO 38500, ISO 2700x. ISO 42001,

Conseiller scientifique et responsable innovation pour des ONG internationales, expertise plateformes SIG, réduction des risques de catastrophe et gestion de crise.

Disponibilité immédiate, en présentiel ou distanciel.
  • Français

    Bilingue ou natif

  • Anglais

    Capacité professionnelle complète

Accepte de travailler sur site
Cannes (jusqu’à 50 km), Paris (jusqu’à 50 km), Monaco (jusqu’à 50 km), Aix-en-Provence (jusqu’à 50 km), Caen (jusqu’à 50 km)

Expériences

  • I2S-Consultants SAL
    Fondateur & Directeur
    CONSEIL & AUDIT
    janvier 2010 - mars 2026 (16 ans et 2 mois)
    Baabda, Liban
    • - Direction Générale, développement commercial et des partenariats.
    • - Missions de conseil:
    ◦ • Audits de gouvernance SI: Cobit 2019, ITIL V4, ISO 19770 & ISO 20000 pour 24 DSI régionales d'un ministère français (via Cegedim Consulting). Résultats: Livraison de l'évaluation de maturité de la gouvernance et de la gestion des services IT, plan de transformation national ITSM/ITAM/CMDB sur 6/18/36 mois et développement des procédures ITIL. Datamodel CMDB & ITAM. Plan de gouvernance de la data, de la gestion des configurations, et de l'asset management.
    • • Direction de projets d'un groupe cimentier international: 1. transformation digitale complète de la maintenance industrielle (4 lignes de production, 5 usines de congénération, 80 000 équipements), budget global de 10 millions de dollars sur 8 ans.
  • Service For You S.A.L.
    Co-Fondateur & PDG
    AGENCE & SSII
    janvier 2021 - janvier 2025 (4 ans)
    Baabda, Liban
    • • Structuration et direction d'un centre d'excellence ServiceNow dédié ; programme de reskilling orienté standards européens, en réponse à la pénurie structurelle de ressources qualifiées sur le marché français.
    • • Développement des lignes de services de conseil en gouvernance des Systèmes d'information, infrastructure management, développement applicatif et Platform Engineering AI.
    • • Pilotage du delivery de l'avant-vente à la production ; Secteurs clients : ESN, Retail, industriels internationaux & CAC40.
    • • Partenariats : CCI France Internationale (Membre Gold), Coding Lab ESA Beyrouth, Infomaniak, Membre de la Lebanon Tech Alliance.
  • Sopra Steria
    Service Production Manager
    AGENCE & SSII
    janvier 2010 - janvier 2014 (4 ans)
    Valbonne, France
    • • Pilotage du delivery des services d'infrastructure mutualisée desservant 4 datacenters, 15 000 assets, 250 000 utilisateurs finaux. Rationalisation de l'infrastructure de 80% (consolidation, virtualisation, décommissionnement Shadow IT, sécurisation des environnements systèmes & réseaux).
    • • Gestion de la maintenance multi-constructeurs pour 40 clients grands comptes : rationalisation des contrats, 50% de cost saving (de 1,5M€ à 750K€ annuels) ; consolidation & mise en conformité des licences, 25% de cost saving.
    • • Change Advisory Board Owner des services mutualisés de l'infrastructure management France; pilotage de l'amélioration continue. Alignement des CAB Groupe, Europe & Inde avec le CAB IMSL France. Préparation du déménagement des 4 datacenters français.
    • • Asset & Configuration Management Leadership : industrialisation de la gestion des assets et configurations ; déploiement du processus de Configuration Management couvrant tous les départements CSP & Datacenters. Développement du datamodel européen du groupe.
    • • Management de l'innovation: Développement d'une nouvelle méthode transverse de gouvernance des transitions (330K Crédit impôt recherche), Industrialisation et déploiement d'un outil CMDB/ITAM/GRC intégré consolidant tous les référentiels épars.

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    COBIT 2019

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