Francis Lebelge

Due diligence commerciale et opérationnelle pour un fonds de PE sur une cible SaaS B2B (CA 28 M€) : analyse du modèle économique, interviews management, recommandation Go/No-Go Cadrage stratégique d'un plan de croissance externe pour un groupe industriel mid-cap : screening de 40 cibles, modélisation de synergies, présentation au board

Stratégie corporate & croissance : Plans stratégiques 3-5 ans pour des acteurs du CAC 40 (banque, énergie). Analyses de marché, positionnement concurrentiel, modélisation financière Due diligence M&A : 5 due diligences commerciales et opérationnelles pour des fonds de PE de premier plan. Valorisation, analyse de synergies, recommandations au comité d'investissement Transformation opérationnelle : Refonte des processus d'une BU retail (150 pers.) — gains de productivité +15 %. Pilotage du change management auprès du COMEX Cadrage réglementaire : Accompagnement d'un bancassureur sur la mise en conformité DORA — cartographie des impacts organisationnels et feuille de route de remédiation

Rédaction et revue de documentation transactionnelle (SPA, shareholders' agreements) sur des opérations de LBO et de capital-développement Due diligences juridiques côté acquéreur sur des cibles mid-cap