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Malt Strategy
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Malt Tech Trends 2026
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Francesca EpifaniaFE

Francesca Epifania

Consultante business Intelligence | Power BI 🚀

600 €/jour
15 projets
Toulouse, FR
8-15 ans
Tableaux de bord
Microsoft Power BI
Data visualisation
Dashboarding
Conseil

Délai de réponse moyen : 1h

À propos de Francesca

Je transforme vos données en décisions claires pour booster votre rentabilité et durabilité

🚀 10 ans d'expĂ©rience dans le conseil en management
🎓 DiplĂŽme d'ingĂ©nieur SupaĂ©ro
⭐ Spécialiste en excellence opérationnelle et experte BI
🏅 CertifiĂ©e Power BI

Pourquoi me faire confiance ?

J'ai travaillé sur plusieurs types de missions avec toujours une composante analytique trÚs poussée :
✔ Cadrage et gestion de projets design to sustainable value (-40% savings)
✔ DĂ©finition de stratĂ©gie Make or Buy
✔ Optimisation des coĂ»ts achats (-30% savings)
✔ Analyse et optimisation de la performance logistique
✔ Transformation digitale - ingĂ©nierie et opĂ©rations
✔ Support Ă  la convergence de projets digitaux
✔ Conception de tableaux de bord pour la prise de dĂ©cision efficace - coĂ»ts et charge capacitĂ©
(Plus de dĂ©tails ci-dessous đŸ‘‡đŸ»)

J'ai collaborĂ© avec des mĂ©tiers variĂ©s : achats, logistique et transport, production, bureau d’études


J'ai travaillé avec des grands comptes, PME et start ups dans les secteurs aéronautique, santé, food & beverage et agroalimentaire

Mes compétences clés :
💰 AmĂ©lioration de la performance opĂ©rationnelle
- Optimisation de des processus
- Réduction des coûts
- Excellence opérationnelle

🔎 Analyse de donnĂ©es et Business intelligence (Power BI)
- Consultante Business Intelligence
- Analyse des données financiÚres / production / logistique / RH
- Experte Power BI

🔄 Transformation digitale
- Conduite du changement
- Analyse des besoins métier
- Interface avec les Ă©quipes techniques et business

📈 Mise en place de tableaux de bord
- Dashboard pour le suivi de la performance (Power BI)
- Reporting financier, production, achat
- Data gouvernance

⚙ Gestion de projets
- Pilotage de projet de transformation
- Management de projet et d’équipes


đŸ€ Ils m'ont fait confiance :
Pernod Ricard, Ontex, Air Liquide, Ipsen, Airbus, Daher, Lilly Italy


J'ai hùte de discuter avec vous et vous aider à réussir votre prochain challenge !
AĂ©rospatial
Conseil et audit
Produits alimentaires et boissons
Environnement et développement durable
Industrie pharmaceutique

  • Français

    Bilingue ou natif

  • Anglais

    Capacité professionnelle complÚte

  • Italien

    Bilingue ou natif

Accepte de travailler sur site
Toulouse (jusqu’à 50 km), Paris (jusqu’à 50 km), Bordeaux (jusqu’à 50 km), Tarbes (jusqu’à 50 km), Marseille (jusqu’à 50 km)

Expériences

  • IPSEN
    Mise en place d’un outil de suivi charge / capacitĂ© des Ă©quipes
    INDUSTRIE PHARMACEUTIQUE
    août 2024 - juin 2025 (10 mois)
    Paris, France
    • Animation de workshops pour la dĂ©finitions des besoins
    • DĂ©finition de l'architecture des sources de donnĂ©es
    • Design et mise en place d'un outil de suivi sur Excel / Sharepoint
    • Design et mise en place d'un tableau de bord pour le suivi des KPIs
    • Formation des responsables d'Ă©quipe
    • DĂ©finition d'un nouveau process pour le suivi de la charge / capacitĂ© sur les Ă©tudes cliniques
    • RĂ©sultat: mise en place de l'outil Ă  360° de la saisie de l'information Ă  la visualisation des KPIs pour le management
    Animation de workshops Microsoft Power BI Dashboarding DĂ©finition et suivi des indicateurs (KPI) Optimisation des processus
  • Pernod Ricard
    Global project manager
    VINS & SPIRITUEUX
    juillet 2024 - juin 2026 (1 an et 11 mois)
    Paris, France
    • Pilotage de plus de 10 projets globaux
    • PrĂ©paration et animation d’ateliers d’idĂ©ation dans les filiales
    • Priorisation et dĂ©finition du pipeline pour atteindre l’objectif de plusieurs millions d’euros d’économies
    • Gestion des parties prenantes au sein des filiales et des fonctions clĂ©s (achats, opĂ©rations, Ă©quipe de direction, fournisseurs, marketing)
    • Reporting C-level
    Pilotage de la performance Project Management (PMO) Business case Stakeholder Management
  • Air Liquide Healthcare
    Mise en place d’un tableau de bord pour le suivi d’un programme d’accompagnement des patients
    SECTEUR MÉDICAL
    mai 2024 - juin 2024 (1 mois)
    Paris, France
    • DĂ©finition du besoin business avec les responsables de rĂ©gion
    • Structuration de la base de donnĂ©es
    • Mise en place d’un tableau de bord partagĂ© en ligne et mis Ă  jour automatiquement
    • RĂ©sultat: rĂ©alisation des tableaux de bord estetiques et faciles d'emploi pour gĂ©rĂ©r la communication aux investisseurs et au top management
    Tableaux de bord Microsoft Power BI Animation de workshops Dashboarding Business analysis
Consulter toutes les expériences de Francesca

Avis

5,0

sur 3 évaluations

P

Pauline

Experte Power BI - Création et livraison d'un Dashboard de suivi de la performance - Air Liquide Santé International

Avis laissé le 09/06/2026

C'est la deuxiÚme mission que je confie à Francesca et j'adore travailler avec elle. Elle est force de proposition, comprend trÚs rapidement le brief et intÚgre trÚs bien les spécificités de chaque projet. Elle délivre desp rojets de grande qualité dans les temps, je ne peux que recommander!
P

Pauline

Air Liquide Santé International

Avis laissé le 24/06/2024

Francesca est trÚs professionnelle. Elle comprend trÚs vite le besoin et a sur s'orienter vers les bonnes personnes en interne pour faire avancer le projet. Elle est trÚs réactive, efficace avec une rigueur professionnelle qu'on ne peut que louer! Excellente pour les échanges à l'international en anglais également. Nous re-travaillerons trÚs certainement avec Francesca par la suite.
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Formations

  • DiplĂŽme d'ingĂ©nieur SUPAERO
    ISAE-SUPAERO
    2015
    DiplÎme d'ingénieur SUPAERO
  • Master of Research
    ENAC - Ecole Nationale de l'Aviation Civile
    2015
    Master in operational research
Consultez la formation qu'a suivie Francesca

Certifications

Compétences

Business intelligence
Gestion de projet
Microsoft Excel
Informatique décisionnelle
Conduite de changement
Power BI Desktop
Power BI Services
Business Intelligence (BI)
Analyse financiĂšre
Big Data
Indicateurs de performance
Suivi des KPI
KPI Dashboards
Achats
Gestion de la chaĂźne logistique
Optimisation des processus
Optimisation logistique
Amélioration de la performance
Pilotage de la performance
Performance Management
BI
Consulting
Dashboard
Data Analytics
Data Management
Microsoft Power Query
Reporting
Reporting financier
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