Fouzia Khouda

INFRARAIL gère la partie de la supply chain de SNCF RESEAU qui s'occupe de l'approvisionnement des chantiers ferroviaires permettant de fournir le bon produit au bon moment et dans les meilleures conditions.

Mes principales missions :

Aide au pilotage du directeur et du chef de pôle par la présentation synthétique du compte de résultat et de la production de l'entité.

Analyse des charges (290M€) et des produits (146M€) :

Garantir la fiabilité des comptes au regard de l’activité ainsi que la réciprocité avec la position des partenaires.

Analyser les écarts réel/budget et estimer les reprévisions.

Présentation des comptes en revue de gestion mensuelle.

Calculer les écarts réels/standards.

Piloter la facture SNCF MATERIEL (90M€) en collaboration avec la production.

Élaborations budgétaires :

Challenger et valoriser le volume d’activité prévu par les opérationnels, en garantissant l’exhaustivité des flux.

Construction du compte de charges prévisionnel par destination : activité Transport de matière, mise à disposition de ressources ferroviaires

Échanges des hypothèses budgétaires avec les partenaires, gestion des interco et justification des litiges devant le comité EPIC de tête SNCF.

Autres :

Conduite d’études de coûts diverses pour éclairer et déployer des stratégies opérationnelles.

Diffusion de la culture économique auprès des opérationnels.

Facturation des ressources.

Digitalisation des revues financière par power BI

Mission d'un an visant à perfectionner le cahier des charges du nouvel outil budgétaire de la branche, afin de garantir et de faciliter la saisie du budget lors du cycle prévisionnel en euros et unité d'œuvres.

Création d'un compte de ligne (compte de résultat par destination)

Analyse du compte de ligne HK & B (350M€):

Analyse des écarts réel/budget au regard de la production réalisée.

Suivi des facturations internes : G&C, transfert de moyen EIC, TER et Voyages.

Suivi et analyse des coûts du Train Kilomètre commercial.

Prise en main et suivi des Bonus Malus et du contrat STIF IdF.

Responsable du suivi des heures de production (1093 ED), de l’absentéisme, et des flux de facturations internes (intra TN, TER, Voyages) en collaboration avec le pôle organisation.

Cycle budgétaire :

Elaboration de la commande de production en collaboration avec les opérationnels et estimation prévisionnelle des coûts associés.

Construction des tarifs Gares en collaboration avec le pôle Gares de la direction Transilien.

Participation à la réponse organisationnelle et financière dans le cadre des missions de transporteur intégrateur des lignes HK & B.

Assurer la transition et garantir la fiabilité des prévisions budgétaires dans le cadre du projet de régionalisation.

Autres :

Suivi du CO et mise en qualité des emplois repères afin de garantir les objectifs de cadrage des effectifs FGA/FGP.

Optimisation des processus de clôture et simplification du dialogue de gestion de l’ELT NIF (industrialisation du compte de ligne).

Mise en place de la directisation des charges réalisé/budget à travers la refonte de la comptabilité analytique dans le cadre de la scission de la ligne HBK en lignes HK et B.